Leidinggeven basis

Zet de eerste stap naar succesvol leiderschap

Sta je aan het begin van je leiderschapsrol en vraag je je af hoe je een team effectief aanstuurt? Vind je het uitdagend om duidelijke richting te geven, te motiveren en tegelijkertijd de juiste balans te vinden tussen controle en vertrouwen? Leidinggeven is een vak apart, en een sterke basis is essentieel om je team naar succes te leiden.

Onze training Leidinggeven basis biedt je de fundamenten van effectief leiderschap. Je leert hoe je heldere doelen stelt, duidelijke communicatie voert en hoe je een positieve werksfeer creëert waarin je team optimaal kan presteren. Of je nu net begint als leidinggevende of je basiskennis wilt versterken, deze training geeft je de praktische tools om met meer vertrouwen en zelfverzekerdheid leiding te geven.

Wil je stevig in je schoenen staan als leider en je team op de juiste manier aansturen? Neem dan deel aan deze training en leg de basis voor jouw succes als leidinggevende!

 

 

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

Leiderschap en leidinggeven

  • Wat betekent het om leiding te geven: rollen en verantwoordelijkheden.
  • Verschillen tussen leiderschap en management.
  • De basisprincipes van effectief leidinggeven.
  • Overzicht van veelvoorkomende uitdagingen voor nieuwe leidinggevenden.

 

Leiderschapsstijlen en situaties

  • Verschillende stijlen van leidinggeven (autoritair, coachend, ondersteunend, situationeel).
  • Herkennen van eigen leiderschapsstijl en hoe deze toe te passen.
  • Het aanpassen van de stijl aan de situatie en het team.
  • Voor- en nadelen van verschillende leiderschapsstijlen.

 

Communicatievaardigheden voor leidinggevenden

  • Het belang van duidelijke en open communicatie.
  • Luistervaardigheden ontwikkelen om beter te begrijpen en te reageren.
  • Feedback geven en ontvangen op een constructieve manier.
  • Tips voor assertief en helder communiceren binnen het team.

 

Motiveren en betrekken van medewerkers

  • Inzicht in verschillende motivatiebronnen bij medewerkers.
  • Technieken om betrokkenheid en motivatie binnen het team te stimuleren.
  • Herkennen van wat medewerkers motiveert en daarop inspelen.
  • Het belang van erkenning en waardering in de teamdynamiek.

 

Delegeren van taken en verantwoordelijkheden

  • Het belang van effectief delegeren en vertrouwen geven.
  • Stappen om taken te delegeren en resultaten te waarborgen.
  • Tips voor het kiezen van de juiste persoon voor de juiste taak.
  • Vermijden van micromanagement en ontwikkelen van vertrouwen.

 

Teamvorming en samenwerking bevorderen

  • Hoe je een positief en productief team kunt vormen en behouden.
  • Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team herkennen.
  • Methoden om samenwerking en teamspirit te bevorderen.
  • Omgaan met teamdynamiek en conflicten binnen het team.

Feedback en prestatiemanagement

  • Het voeren van feedback- en beoordelingsgesprekken.
  • Effectieve manieren om prestaties te bespreken en te sturen.
  • Tips voor het stellen van realistische doelen en verwachtingen.
  • Het omgaan met onderpresteerders en het bespreken van verbeterpunten.

 

Probleemoplossing en besluitvorming

  • Basisvaardigheden in probleemoplossing en het nemen van beslissingen.
  • Het analyseren van problemen en kiezen van oplossingen.
  • Betrekken van teamleden bij besluitvorming.
  • Hoe je keuzes maakt onder druk en verantwoorde beslissingen neemt.

 

Omgaan met weerstand en conflicten

  • Oorzaken van weerstand en hoe deze te herkennen.
  • Omgaan met en oplossen van conflicten binnen het team.
  • Technieken om weerstand om te zetten in betrokkenheid.
  • Het belang van een open en veilige cultuur voor het bespreken van problemen.

 

Effectief plannen en organiseren

  • Basisprincipes van timemanagement en organisatie.
  • Prioriteiten stellen en realistische planningen maken.
  • Het bewaken van voortgang en deadlines binnen het team.
  • Omgaan met tijdsdruk en het organiseren van teamwerk.

 

Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling

  • Het belang van zelfbewustzijn in leiderschap.
  • Zelfreflectie op eigen handelen en groeimogelijkheden.
  • Het stellen van persoonlijke doelen en actiepunten.
  • Manieren om door te groeien en verder te ontwikkelen als leidinggevende.

Resultaat

  • De basisprincipes van effectief leiderschap begrijpen.
  • Je leiderschapsstijl herkennen en verbeteren.
  • Duidelijke doelen stellen en communiceren naar je team.
  • Teamleden motiveren en ondersteunen in hun ontwikkeling.
  • Effectief feedback geven en ontvangen.
  • Beslissingen nemen op basis van teambehoeften en organisatiedoelen.
  • Conflicten oplossen en een positieve werksfeer bevorderen.
  • Communicatievaardigheden versterken voor een betere samenwerking.
  • De voortgang van teamleden monitoren en bijsturen waar nodig.
  • Eigen leiderschapsvaardigheden evalueren en verder ontwikkelen.

Doelgroep

De training Leidinggeven Basis is bedoeld voor beginnende leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen ontwikkelen en versterken. Herken je de uitdaging om een team aan te sturen, doelen te stellen en effectief te communiceren, terwijl je jouw leiderschapsstijl verder vormgeeft? In deze training leer je de fundamenten van leidinggeven, zoals het motiveren van je team, het nemen van beslissingen en het bevorderen van een positieve werksfeer.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 699,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 599,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Offerte aanvragen voor

Leidinggeven basis

Velden met een * zijn verplicht