Situationeel leidinggeven

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Pas je leiderschap aan voor meer resultaat

Merk je dat elke medewerker of situatie om een andere aanpak vraagt? Vind je het lastig om te bepalen wanneer je meer sturing moet geven of juist meer ruimte moet laten? Als leidinggevende is er niet één manier van aansturen die altijd werkt – effectief leiderschap vraagt om flexibiliteit. Situationeel leidinggeven gaat om het aanpassen van je stijl aan de behoeften van je team en de situatie, zodat je het beste uit iedereen haalt.

Onze training Situationeel Leidinggeven leert je hoe je jouw leiderschapsstijl kunt aanpassen aan de ontwikkelingsfase en motivatie van je medewerkers. Je ontdekt hoe je meer richting geeft wanneer nodig, en wanneer je juist vertrouwen geeft aan je team om zelf te handelen. Of je nu met nieuwe medewerkers werkt of ervaren professionals, deze training geeft je de inzichten en vaardigheden om je leiderschap effectief in te zetten in elke situatie.

Wil je jouw leiderschap afstemmen op de specifieke behoeften van je team en situatie? Neem dan deel aan deze training en leer hoe je als situationeel leider meer impact en resultaat behaalt!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

Situationeel leidinggeven

  • Wat is situationeel leidinggeven?
  • Het belang van flexibele leiderschapsstijlen in verschillende situaties.
  • Het model van Hersey en Blanchard: de basisprincipes van situationeel leiderschap.
  • Waarom situationeel leidinggeven de sleutel is tot effectiviteit in dynamische werkomgevingen.

 

De vier leiderschapsstijlen

  • Stijl 1: Directief leiderschap (Telling): wanneer en hoe het te gebruiken.
  • Stijl 2: Persuasief leiderschap (Selling): de rol van uitleg en motivatie.
  • Stijl 3: Participatief leiderschap (Participating): het betrekken van medewerkers in het besluitvormingsproces.
  • Stijl 4: Delegatief leiderschap (Delegating): wanneer je volledig vertrouwt op de medewerker en hen autonomie geeft.

 

De medewerker in beeld: De ontwikkelingsniveaus

  • Het herkennen van de vier ontwikkelingsniveaus van medewerkers (D1 t/m D4):
    • D1: Lage competentie, hoge motivatie
    • D2: Lage competentie, lage motivatie
    • D3: Hoge competentie, lage motivatie
    • D4: Hoge competentie, hoge motivatie
  • Hoe je het ontwikkelingsniveau van medewerkers vaststelt en begrijpt.

 

Leiderschapsstijl afstemmen op de medewerker

  • Hoe je je leiderschapsstijl afstemt op het ontwikkelingsniveau van je medewerkers.
  • Het belang van flexibiliteit in leiderschap en het herkennen van veranderingen in de medewerker.
  • Het effect van de juiste leiderschapsstijl op de motivatie, productiviteit en het vertrouwen van medewerkers.

 

Communicatie en feedback in situationeel leiderschap

  • Hoe je je communicatie aanpast op basis van de situatie en het ontwikkelingsniveau van de medewerker.
  • Het belang van duidelijke en gerichte feedback in verschillende leiderschapsstijlen.
  • Het stellen van de juiste vragen: open vragen versus specifieke feedback.
  • Hoe je medewerkers effectief kunt coachen en ondersteunen.

Het leiderschapsmodel toepassen in praktijk

  • Voorbeelden van situaties waarin je verschillende leiderschapsstijlen toepast.
  • Het afstemmen van je leiderschap in verschillende werkomstandigheden (bijvoorbeeld veranderingen in de organisatie, stressvolle situaties, nieuwe projecten).
  • Het herkennen van de behoefte aan een verandering in leiderschapsstijl wanneer medewerkers zich ontwikkelen.

 

Het bewaken van balans tussen begeleiding en autonomie

  • Het vinden van de juiste balans tussen het geven van richting en het geven van ruimte aan medewerkers.
  • Hoe je medewerkers kunt motiveren om meer autonomie te nemen naarmate ze groeien in hun rol.
  • Strategieën om de juiste mate van sturing te bieden zonder micromanagement.

 

Leiden van teams met verschillende ontwikkelingsniveaus

  • Hoe je effectief kunt leiden wanneer je teamleden op verschillende ontwikkelingsniveaus hebt.
  • Het belang van het individualiseren van je leiderschapsstijl voor diverse teamleden.
  • Hoe je consistentie en eenheid in het team kunt behouden, zelfs met verschillende benaderingen.

 

Verandermanagement en situationeel leiderschap

  • Het toepassen van situationeel leiderschap in veranderingsprocessen.
  • Hoe je medewerkers door verschillende fasen van verandering begeleidt met verschillende leiderschapsstijlen.
  • Het identificeren van weerstand en het effectief omgaan met veranderingsweerstand door de juiste leiderschapsaanpak.

 

Zelfreflectie en zelfontwikkeling als leider

  • Het belang van zelfbewustzijn in situationeel leiderschap: hoe goed ben jij in het afstemmen van je leiderschapsstijl?
  • Het ontwikkelen van flexibiliteit in je leiderschap en leren van situaties.
  • Zelfevaluatie en feedback van anderen gebruiken om je leiderschapsvaardigheden te verbeteren.

Resultaat

  • Inzicht krijgen in verschillende leiderschapsstijlen en wanneer deze toe te passen.
  • Effectief inspelen op de situatie en de behoeften van teamleden.
  • Het juiste niveau van begeleiding en ondersteuning bieden aan medewerkers.
  • Flexibel schakelen tussen directief en coachend leiderschap.
  • Het ontwikkelen van de vaardigheden om teamleden te motiveren op basis van hun ontwikkelingsfase.
  • Het herkennen van de verschillende stadia van medewerkers en hoe daarop te reageren.
  • In staat zijn om te schakelen tussen verschillende stijlen op basis van taakcomplexiteit en teamdynamiek.
  • Het bevorderen van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid bij teamleden.
  • Teamleden effectief begeleiden naar hogere prestaties en zelfsturing.
  • Zelfreflectie toepassen om de eigen leiderschapsstijl te verbeteren.

Doelgroep

De training Situationeel Leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschapsstijl willen afstemmen op de behoeften van hun team en de situatie. Herken je de uitdaging om effectief te sturen, variërend van het geven van duidelijke instructies tot het ondersteunen van zelfsturing bij medewerkers? In deze training leer je hoe je situationeel leiderschap toepast, zodat je je team optimaal kunt begeleiden, ongeacht de omstandigheden.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 699,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 599,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Offerte aanvragen voor

Situationeel leidinggeven

Velden met een * zijn verplicht