Coachend leiding geven

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Ontwikkel een inspirerende leiderschapsstijl

Ben je leidinggevende en wil je jouw team effectiever begeleiden? Of heb je de ambitie om je leidinggevende vaardigheden te verbeteren door een coachende benadering toe te passen? In de moderne werkplek is coachend leidinggeven een cruciale vaardigheid die niet alleen de prestaties van je team verbetert, maar ook de persoonlijke groei en betrokkenheid van elk teamlid bevordert.

In onze training Coachend Leidinggeven leer je hoe je een coachende rol kunt aannemen binnen jouw team. We bespreken technieken zoals het stellen van krachtige vragen, actief luisteren en het geven van constructieve feedback. Daarnaast leer je hoe je een omgeving kunt creëren waarin teamleden zich veilig voelen om hun ideeën te delen en uitdagingen aan te gaan. Door middel van praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen ontwikkel je jouw eigen coachende stijl en ontdek je hoe je teamleden kunt motiveren en empoweren.

Wil jij je team helpen om zijn volle potentieel te bereiken en tegelijkertijd je eigen leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau tillen? Neem dan deel aan deze training en ontdek de kracht van coachend leidinggeven!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

Inleiding tot coachend leidinggeven

  • Wat is coachend leidinggeven? Definitie en principes.
  • Het verschil tussen traditioneel leidinggeven en coachend leiderschap.
  • De voordelen van coachend leidinggeven voor teams en organisaties.

 

De rol van de coachende leidinggevende

  • Kenmerken en kwaliteiten van een coachende leidinggevende.
  • Het belang van een coachende mindset.
  • De invloed van leiderschap op teamdynamiek en prestaties.

 

Communicatievaardigheden

  • Effectieve communicatie en het belang van actief luisteren.
  • Het stellen van open vragen en het stimuleren van dialoog.
  • Hoe feedback geven en ontvangen in een coachingscontext.

 

Doelgericht leidinggeven

  • Het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen.
  • Het ontwikkelen van SMART-doelen voor teamleden.
  • Het belang van accountability en opvolging.

 

Coachingstechnieken en -methoden

  • Overzicht van coachingmodellen en -technieken (bijv. GROW, OSKAR).
  • Het toepassen van verschillende technieken in dagelijkse interacties.
  • Het creëren van een leer- en ontwikkelingsomgeving.

 

Motivatie en verandering

  • Theorieën van motivatie en hoe deze toe te passen in leidinggeven.
  • Het begeleiden van teamleden door veranderingsprocessen.
  • Het omgaan met weerstand en het bevorderen van veerkracht.

Teamontwikkeling en samenwerking

  • Het bouwen van een sterke teamcultuur en samenwerking bevorderen.
  • Het herkennen van teamdynamiek en groepsprocessen.
  • Het faciliteren van teamoverleg en reflectiesessies.

 

Zelfbewustzijn en reflectie

  • Het belang van zelfbewustzijn voor leidinggevenden.
  • Technieken voor zelfreflectie en professionele groei.
  • Het herkennen van eigen biases en het ontwikkelen van emotionele intelligentie.

 

Ethische overwegingen en professionele Grenzen

  • Ethische principes in coachend leidinggeven.
  • Het belang van vertrouwelijkheid en respect voor teamleden.
  • Hoe om te gaan met ethische dilemma’s in leiderschap.

 

Evaluatie en feedback

  • Het belang van evaluatie en voortgangsbesprekingen.
  • Technieken voor het geven van constructieve feedback aan teamleden.
  • Het meten van de effectiviteit van coaching en leiderschap.

 

Coaching in diverse contexten

  • Het toepassen van coachend leiderschap in verschillende situaties (bijv. teamvergaderingen, één-op-één gesprekken).
  • Het aanpassen van leiderschapsstijlen aan verschillende teamleden en situaties.
  • Cultuur en diversiteit in coachend leidinggeven.

Resultaat

  • Effectief coachen van medewerkers om hun prestaties te verbeteren.
  • Het stimuleren van zelfreflectie en zelfontwikkeling bij teamleden.
  • Feedback op een coachende manier geven, gericht op groei.
  • De juiste vragen stellen om medewerkers te helpen zelf oplossingen te vinden.
  • Het ontwikkelen van een vertrouwensrelatie met je team.
  • Het inzetten van coachtechnieken om medewerkers te motiveren.
  • Het bevorderen van autonomie en verantwoordelijkheid bij medewerkers.
  • Het herkennen van de ontwikkelingsbehoeften van teamleden en daarop inspelen.
  • Het creëren van een cultuur van continu leren en verbeteren.
  • Het balanceren van leidinggeven en coachen in je dagelijkse werk.

Doelgroep

De training Coachend Leidinggeven is gericht op leidinggevenden die hun team willen ontwikkelen door een coachende benadering toe te passen. Herken je de uitdaging om medewerkers te motiveren, hun talenten te benutten en hen te ondersteunen bij het nemen van eigen verantwoordelijkheid? In deze training leer je effectieve coachingstechnieken en communicatieve vaardigheden, zodat je als leidinggevende een inspirerende en ondersteunende rol kunt vervullen in de groei van je team.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 699,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 599,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

De training Coachend leiding geven is bedoeld voor leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team meer willen begeleiden vanuit vertrouwen, ontwikkeling en eigen verantwoordelijkheid. De training is geschikt voor deelnemers die medewerkers beter willen ondersteunen, gerichter vragen willen stellen en minder alleen willen sturen op opdrachten. Voor wie invloed wil uitoefenen zonder formele leidinggevende rol, sluit Leidinggeven zonder formele macht goed aan:
https://www.academie-nederland.nl/training/leidinggeven-zonder-formele-macht/

Tijdens de training Coachend leiding geven leer je hoe je medewerkers begeleidt met een coachende benadering. Je krijgt handvatten om betere vragen te stellen, actief te luisteren, ontwikkeling te stimuleren en medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven. De training helpt je om minder directief en meer ondersteunend leiding te geven.

Voor de training Coachend leiding geven is geen uitgebreide voorkennis nodig. De training is vooral geschikt voor deelnemers die al leidinggeven of regelmatig collega’s begeleiden. Ervaring met gesprekken voeren, feedback geven of teamontwikkeling kan handig zijn. Wie zich vooral richt op verandering binnen teams of organisaties kan ook kijken naar Leidinggeven aan veranderingen:
https://www.academie-nederland.nl/training/leidinggeven-aan-veranderingen/

De training Coachend leiding geven is direct praktisch toepasbaar in het dagelijkse werk. Deelnemers leren hoe zij coachende gesprekken voeren, medewerkers stimuleren om zelf oplossingen te vinden en ontwikkeling beter ondersteunen. Daardoor helpt de training om teams zelfstandiger, gemotiveerder en bewuster te laten werken.

De training Coachend leiding geven richt zich specifiek op leidinggeven vanuit begeleiding, ontwikkeling en eigenaarschap. Waar algemene leiderschapstrainingen vaak breder ingaan op sturen, organiseren en aansturen, ligt de nadruk hier op vragen stellen, luisteren, coachen en medewerkers laten groeien. Wie vooral invloed wil uitoefenen zonder formele macht kan goed verder met Leidinggeven zonder formele macht:
https://www.academie-nederland.nl/training/leidinggeven-zonder-formele-macht/

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

085 1306347
Mail ons

Offerte aanvragen voor

Coachend leiding geven

Velden met een * zijn verplicht