Het oprichten van een OR

Een sterke start voor medezeggenschap

Sta je aan de vooravond van het oprichten van een ondernemingsraad (OR)? Wil je zorgen dat de OR vanaf het begin effectief en goed georganiseerd te werk gaat? Een OR is een krachtig instrument voor medezeggenschap, maar een sterke start is cruciaal voor succes.

In deze training leer je stap voor stap hoe je een OR opricht en welke wettelijke regels en praktische zaken hierbij komen kijken. We behandelen hoe je de juiste OR-structuur opzet, verkiezingen organiseert en een sterke samenwerking met de bestuurder opbouwt. Daarnaast krijg je inzicht in de rechten en plichten van een OR en hoe je direct impact maakt binnen de organisatie.

Na deze training weet je precies hoe je een OR opricht die goed functioneert, draagvlak heeft en echt iets betekent voor medewerkers en de organisatie.

Wil jij een OR opzetten die staat als een huis? Neem dan deel aan deze training en zorg voor een succesvolle start van medezeggenschap!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

Waarom een OR? Het belang van medezeggenschap

De voordelen van een OR voor medewerkers en de organisatie.
Wettelijke verplichting: wanneer is een OR nodig?
Het verschil tussen een OR, personeelsvertegenwoordiging (PVT) en personeelsvergadering.
De rol van de OR in medezeggenschap en organisatieontwikkeling.

De Wet op de Ondernemingsraden (WOR): Wat moet je weten?

De belangrijkste artikelen uit de WOR over het oprichten van een OR.
Rechten en plichten van de OR en de bestuurder.
Instemmings- en adviesrecht: hoe werkt het?
Hoe zorg je ervoor dat de OR juridisch correct wordt ingericht?

De oprichtingsprocedure: stapsgewijs een OR opzetten

Wie neemt het initiatief tot het oprichten van een OR?
Het informeren en betrekken van medewerkers en management.
Opstellen van een OR-reglement: de basisregels vastleggen.
Het organiseren van de eerste OR-verkiezingen: hoe werkt dat?

Het organiseren van OR-verkiezingen

De rol van de verkiezingscommissie en het proces inrichten.
Kandidaten werven: hoe motiveer je medewerkers om zich verkiesbaar te stellen?
Stappenplan voor het organiseren van een eerlijke en transparante verkiezing.
Stemprocedures en de eerste samenstelling van de OR.

De eerste OR-vergadering en rollen binnen de OR

De start van de OR: wat moet je in de eerste vergadering regelen?
Benoemen van de voorzitter, secretaris en andere rollen.
De OR-agenda: welke onderwerpen pak je als eerste op?
Samenwerking binnen de OR: hoe zorg je voor een effectief team?

Communicatie en samenwerking met de bestuurder

Hoe introduceer je de OR bij het management?
Het eerste overleg met de bestuurder: wat bespreek je?
Verwachtingen en samenwerking afstemmen.
Hoe zorg je voor een constructieve relatie tussen OR en directie?

De OR en de achterban: medewerkers betrekken

Hoe communiceer je als OR met de medewerkers?
Opzetten van interne communicatiekanalen (nieuwsbrieven, bijeenkomsten, intranet).
Hoe verzamel je input en signalen vanuit de achterban?
Transparantie versus vertrouwelijkheid binnen de OR.

Praktische OR-vaardigheden: effectief overleggen en notuleren

Hoe structureer je OR-vergaderingen?
Besluitvorming binnen de OR: hoe kom je tot consensus?
Effectief notuleren en verslagleggen.
Praktische tips voor vergadertechnieken en agenda-opbouw.

OR in actie: Eerste dossiers en prioriteiten stellen

Hoe bepaal je de eerste speerpunten van de OR?
Praktische tools voor het analyseren van organisatievraagstukken.
Het schrijven van een OR-advies of instemmingsverzoek.
Casuïstiek: veelvoorkomende onderwerpen voor beginnende OR’s.

De toekomst van de OR: Hoe blijf Je sterk en actief?

Hoe zorg je voor continuïteit in de OR?
Opleiding en ontwikkeling van OR-leden.
Interne evaluatie: wat werkt goed en wat kan beter?
Samenwerken met externe experts en ondersteunende partijen.

Resultaat

Inzicht krijgen in de wettelijke vereisten voor het oprichten van een ondernemingsraad (OR).
Het oprichtingsproces van een OR stap voor stap begrijpen en toepassen.
De juiste procedures volgen voor de verkiezing van OR-leden.
Communicatiestrategieën ontwikkelen om medewerkers te betrekken bij de OR.
Een effectief oprichtingsplan en werkstructuur voor de OR opstellen.
De rollen en verantwoordelijkheden binnen de OR duidelijk afbakenen.
Basiskennis van de wetgeving rondom medezeggenschap en OR-rechten verwerven.
Best practices voor het opzetten van een werkbare samenwerking tussen OR en bestuur toepassen.
Organisatorische en praktische zaken rondom de oprichting van de OR effectief regelen.
De OR positioneren als een waardevolle en legitieme gesprekspartner voor het management.

Doelgroep

De training Het oprichten van een OR is voor medewerkers die betrokken zijn bij het opzetten van een ondernemingsraad binnen hun organisatie. Je wilt de juiste stappen zetten om een OR op te richten die goed functioneert, maar weet niet precies hoe je dit effectief aanpakt. Deze training biedt praktische handvatten en juridische kennis, zodat je de oprichting van de OR goed kunt voorbereiden en een stevige basis legt voor een succesvolle medezeggenschap.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 849,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 749,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Het oprichten van een OR

Een sterke start voor medezeggenschap

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Programma

Resultaat

Doelgroep

Werkwijze

Maatwerk Training

Investering

Offerte

1 op 1 training on the job

Staat jouw training er niet bij?

Offerte aanvragen voor

Het oprichten van een OR