De proactieve OR

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Neem het voortouw in medezeggenschap

Als ondernemingsraad (OR) wil je meer doen dan alleen reageren op voorstellen van de werkgever. Een proactieve OR neemt het initiatief, denkt mee over de toekomst van de organisatie en beïnvloedt beslissingen al in een vroeg stadium. Maar hoe zorg je ervoor dat je OR daadwerkelijk een proactieve rol speelt en niet alleen reactief is?

In deze training leer je hoe je als OR strategie en visie ontwikkelt, actief meedenkt met de organisatie en zelf met voorstellen komt die de koers van de organisatie verbeteren. We behandelen hoe je zorgen ombuigt naar kansen, invloed uitoefent op beleid en effectief samenwerkt met de bestuurder om vroegtijdig te anticiperen op veranderingen.

Na deze training is jouw OR in staat om een proactieve, betrokken en invloedrijke rol te vervullen, waardoor je de organisatie daadwerkelijk helpt in haar ontwikkeling.

Wil jij een OR die actief meedenkt en invloed uitoefent? Schrijf je in en maak jouw OR proactief!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

Wat is een proactieve OR?

  • Het verschil tussen een reactieve en een proactieve OR.
  • De rol van de OR in de organisatie: meer dan alleen achteraf goedkeuren.
  • Waarom is een proactieve OR belangrijk voor de organisatie en de medewerkers?
  • Voorbeelden van proactieve OR-initiatieven in de praktijk.

 

De strategische rol van de OR

  • Het belang van strategisch denken en handelen binnen de OR.
  • Hoe zet de OR zichzelf neer als gesprekspartner voor het management?
  • De OR als advies- en klankbordorgaan voor strategische besluiten.
  • Het herkennen van aankomende veranderingen en trends binnen de organisatie.

 

Het versterken van de informatiepositie van de OR

  • Hoe verzamel je proactief de juiste informatie voor de OR?
  • Het belang van het bouwen aan een netwerk binnen de organisatie (management, HR, medewerkers).
  • Gebruik maken van interne en externe bronnen voor informatie.
  • Het verkrijgen van toegang tot relevante documenten en rapportages.

 

Het initiëren van acties: van idee naar implementatie

  • Hoe komt de OR tot voorstellen en initiatieven?
  • Het herkennen van mogelijkheden voor verbetering of verandering binnen de organisatie.
  • Het opstellen van concrete actieplannen voor de OR.
  • Het belang van het vroegtijdig in kaart brengen van risico’s en kansen.

 

De OR en innovatie

  • De rol van de OR in het stimuleren van innovatie binnen de organisatie.
  • Hoe speelt de OR een actieve rol in technologische of organisatorische veranderingen?
  • De OR als initiator van vernieuwing op het gebied van werkprocessen, welzijn of cultuur.
  • Case study: succesvolle innovaties die door een OR zijn geïnitieerd.

Proactief beïnvloeden van organisatiebesluiten

  • Het verschil tussen reageren op voorstellen en het actief beïnvloeden van besluiten.
  • Hoe argumenteer je effectief in strategische discussies?
  • Het ontwikkelen van een invloedrijke en constructieve houding.
  • Het formuleren van adviezen die de organisatie vooruithelpen.

 

Het betrekken van de achterban in proactieve initiatieven

  • Het verzamelen van ideeën en feedback vanuit de medewerkers.
  • Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich gehoord voelen en actief betrokken zijn?
  • Het organiseren van bijeenkomsten en het communiceren van de rol van de OR.
  • Methoden om draagvlak te creëren voor proactieve acties en voorstellen.

 

Samenwerking met de bestuurder en management

  • Hoe ga je het gesprek aan met de bestuurder over strategische keuzes?
  • Het vinden van de juiste balans tussen kritisch en constructief zijn.
  • De OR als betrouwbare en gewaardeerde partner voor het management.
  • Praktische tips voor het verhogen van de invloed van de OR in overleg met het management.

 

Casuïstiek: proactieve voorstellen in actie

  • Oefeningen en praktijkvoorbeelden van proactieve voorstellen binnen de OR.
  • Het ontwikkelen van een voorstel voor een organisatieverandering of verbetering.
  • Feedbacksessies: wat werkt goed en waar liggen verbeterpunten?
  • Groepsdiscussie: proactieve uitdagingen die je binnen jouw OR kunt tegenkomen.

 

De proactieve OR op de lange termijn

  • Hoe zorg je voor blijvende proactiviteit binnen de OR?
  • Het belang van periodieke zelfevaluatie van de OR-werkwijze.
  • Het ontwikkelen van een cultuur van vooruitdenken en actiegericht werken.
  • Opleiding en ontwikkeling van OR-leden voor continue proactiviteit.

Resultaat

  • Proactief inspelen op ontwikkelingen binnen de organisatie die invloed hebben op medewerkers.
  • Zelfstandig belangrijke thema’s identificeren en agenderen voor de OR.
  • Strategisch adviseren en bijdragen aan beleidsontwikkeling binnen de organisatie.
  • Effectief communiceren met medewerkers en het management om betrokkenheid te vergroten.
  • Proactief zorgen voor de belangen van medewerkers door tijdig actie te ondernemen.
  • De OR-positie binnen de organisatie versterken door proactief op te treden.
  • Waardevolle input leveren tijdens overleg en beslissingen nemen in het belang van de organisatie.
  • Netwerken en samenwerken met interne en externe stakeholders voor een bredere impact.
  • Initiatieven ontwikkelen die het werkklimaat en de werkprocessen verbeteren.
  • Actief bijdragen aan verandering en verbetering binnen de organisatie, met focus op medewerkersbelangen.

Doelgroep

De training De Proactieve OR is voor ondernemingsraden die een actievere rol willen spelen in het beleids- en besluitvormingsproces van hun organisatie. Je wilt niet alleen reageren op voorstellen van de bestuurder, maar ook zelf initiatieven nemen en proactief invloed uitoefenen op belangrijke beslissingen. Deze training helpt je de juiste strategieën en technieken te ontwikkelen om als OR vroegtijdig betrokken te zijn en constructief mee te denken over de toekomst van de organisatie.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

De training De proactieve OR is bedoeld voor OR-leden, COR-leden en ambtelijk secretarissen die actiever invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie.

De training past goed bij ondernemingsraden die niet alleen willen reageren op voorstellen van de werkgever, maar ook zelf onderwerpen willen agenderen, signalen eerder willen oppakken en meer initiatief willen nemen in medezeggenschap.

Voor verdere verdieping in de rol en invloed van de OR-voorzitter sluit de training Masterclass voor de OR-voorzitter goed aan:
https://www.academie-nederland.nl/training/masterclass-voor-de-or-voorzitter/

Tijdens de training De proactieve OR leer je hoe je als ondernemingsraad meer initiatief neemt en niet alleen wacht op voorstellen van de bestuurder. Je krijgt inzicht in hoe je ontwikkelingen binnen de organisatie eerder herkent, onderwerpen op de agenda zet en als OR sterker vooruitkijkt.

De training helpt deelnemers om actiever mee te denken over beleid, medewerkersbelangen beter te signaleren en de rol van de OR krachtiger in te vullen.

Voor de training De proactieve OR is geen uitgebreide voorkennis nodig. De training is geschikt voor OR-leden die hun rol actiever willen oppakken en meer invloed willen krijgen op onderwerpen die binnen de organisatie spelen.

Wie zich daarnaast wil verdiepen in de organisatorische en ondersteunende rol binnen de OR, kan ook kijken naar de training Masterclass voor de OR-secretaris:
https://www.academie-nederland.nl/training/masterclass-voor-de-or-secretaris/

De training De proactieve OR is sterk gericht op de praktijk van de ondernemingsraad. Je leert hoe je signalen uit de organisatie omzet in concrete acties, hoe je zelf onderwerpen aandraagt en hoe je sterker het gesprek voert met de bestuurder.

Dat maakt de training waardevol voor ondernemingsraden die zichtbaarder, actiever en invloedrijker willen worden binnen hun organisatie.

De training De proactieve OR richt zich specifiek op initiatief nemen en vooruitdenken binnen medezeggenschap. Waar een algemene OR-training breder ingaat op rollen, rechten en verantwoordelijkheden, ligt de nadruk hier op actief handelen, onderwerpen agenderen en niet alleen reageren op plannen van de werkgever.

Voor OR-leden die vanuit een proactievere houding ook hun voorzittersrol willen versterken, is de training Masterclass voor de OR-voorzitter een logische vervolgstap:
https://www.academie-nederland.nl/training/masterclass-voor-de-or-voorzitter/

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

085 1306347
Mail ons

Offerte aanvragen voor

De proactieve OR

Velden met een * zijn verplicht