In crisissituaties staat er vaak veel tegelijk onder druk. Denk aan economische tegenwind, acute organisatiewijzigingen, onzekerheid onder medewerkers en besluiten die in korte tijd genomen moeten worden. Juist dan is het belangrijk dat de Centrale Ondernemingsraad niet alleen reageert, maar ook proactief meedenkt, scherp blijft op de gevolgen en op het juiste moment invloed uitoefent.
In de training Crisismanagement en de Rol van de COR leert u hoe de medezeggenschap een stevige en constructieve rol kan spelen tijdens crisissituaties. U krijgt inzicht in de dynamiek van crisisbesluitvorming, leert hoe u als COR overzicht houdt en ontdekt hoe u effectief communiceert en samenwerkt onder tijdsdruk. Daarbij is er aandacht voor timing, rolvastheid en het behouden van invloed in lastige omstandigheden.
Tijdens deze training koppelen we crisisaanpak aan de dagelijkse praktijk van de COR. U leert hoe u sneller signalen herkent, beter omgaat met spanning en onzekerheid en hoe u als COR richting kunt geven zonder het proces onnodig te vertragen. Zo vergroot u de slagkracht van de medezeggenschap in periodes waarin duidelijkheid, vertrouwen en goed overleg extra belangrijk zijn.
Wilt u als COR sterker opereren in crisissituaties en meer grip houden op communicatie, samenwerking en invloed? Dan biedt deze training u de praktische handvatten om daar direct mee aan de slag te gaan.