Crisismanagement en de Rol van de COR

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Versterk de rol van de COR in crisissituaties en behoud invloed wanneer het ertoe doet

In crisissituaties staat er vaak veel tegelijk onder druk. Denk aan economische tegenwind, acute organisatiewijzigingen, onzekerheid onder medewerkers en besluiten die in korte tijd genomen moeten worden. Juist dan is het belangrijk dat de Centrale Ondernemingsraad niet alleen reageert, maar ook proactief meedenkt, scherp blijft op de gevolgen en op het juiste moment invloed uitoefent.

In de training Crisismanagement en de Rol van de COR leert u hoe de medezeggenschap een stevige en constructieve rol kan spelen tijdens crisissituaties. U krijgt inzicht in de dynamiek van crisisbesluitvorming, leert hoe u als COR overzicht houdt en ontdekt hoe u effectief communiceert en samenwerkt onder tijdsdruk. Daarbij is er aandacht voor timing, rolvastheid en het behouden van invloed in lastige omstandigheden.

Tijdens deze training koppelen we crisisaanpak aan de dagelijkse praktijk van de COR. U leert hoe u sneller signalen herkent, beter omgaat met spanning en onzekerheid en hoe u als COR richting kunt geven zonder het proces onnodig te vertragen. Zo vergroot u de slagkracht van de medezeggenschap in periodes waarin duidelijkheid, vertrouwen en goed overleg extra belangrijk zijn.

Wilt u als COR sterker opereren in crisissituaties en meer grip houden op communicatie, samenwerking en invloed? Dan biedt deze training u de praktische handvatten om daar direct mee aan de slag te gaan.

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

De rol van de COR tijdens crisissituaties

  • Wat vraagt een crisis van de medezeggenschap?
  • De rol van de COR bij acute en ingrijpende vraagstukken
  • Balans tussen snelheid, zorgvuldigheid en invloed
  • Veelvoorkomende valkuilen voor de COR in crisistijd

 

Crisisbesluitvorming begrijpen

  • Hoe besluitvorming verandert onder druk en tijdsdruk
  • Inzicht in belangen, tempo en onzekerheid tijdens een crisis
  • Herkennen waar de belangrijkste risico’s en spanningen zitten
  • Beter begrijpen hoe de COR effectief kan aansluiten

 

Proactief handelen in moeilijke tijden

  • Eerder signaleren wat er speelt binnen de organisatie
  • Voorkomen dat de COR pas in beeld komt als keuzes al vastliggen
  • Strategisch meedenken zonder de eigen rol te verliezen
  • Werken aan een COR die richting geeft in plaats van alleen reageert

 

Effectieve communicatie in crisissituaties

  • Helder communiceren met bestuurder, OR’en en achterban
  • Rust en duidelijkheid brengen in onzekere situaties
  • Omgaan met gevoelige boodschappen en onvolledige informatie
  • Verwachtingen beter managen binnen en buiten de COR

Samenwerking onder druk

  • De samenwerking binnen de COR versterken in spannende situaties
  • Afstemming organiseren met OR’en, bestuurder en andere betrokkenen
  • Werken aan vertrouwen, duidelijkheid en snelle terugkoppeling
  • Conflicten en misverstanden sneller herkennen en beperken

 

Invloed versterken in crisistijd

  • Het juiste moment kiezen om vragen te stellen of bij te sturen
  • Meer grip krijgen op timing, positie en overleg
  • De COR zichtbaarder en steviger neerzetten
  • Bewuster sturen op draagvlak en besluitvorming

 

Praktijkgerichte toepassing

  • Oefenen met herkenbare crisiscasussen
  • Werken met voorbeelden uit reorganisaties en urgente verandertrajecten
  • Eigen situaties en dilemma’s bespreken
  • Handvatten ontwikkelen die direct toepasbaar zijn binnen de eigen organisatie

Resultaat

Na afloop van deze training kunt u:

  • de rol van de COR in crisissituaties scherper invullen
  • crisisbesluitvorming beter begrijpen en beoordelen
  • proactiever handelen bij urgente organisatievraagstukken
  • effectiever communiceren onder druk en onzekerheid
  • de samenwerking binnen de COR en met andere partijen versterken
  • meer invloed uitoefenen op timing, overleg en besluitvorming
  • bouwen aan een COR die ook in moeilijke tijden zichtbaar en slagvaardig blijft

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leden van een Centrale Ondernemingsraad die hun rol in crisissituaties willen versterken. De training is geschikt voor COR’s die beter willen omgaan met tijdsdruk, onzekerheid en ingrijpende besluiten binnen de organisatie. Ook is deze training waardevol voor medezeggenschapsorganen die hun communicatie, samenwerking en invloed in moeilijke tijden willen vergroten.

Werkwijze

Vooraf stemmen we de training af op de leerdoelen, uitdagingen en actuele vraagstukken van uw COR. Tijdens de training werkt u met korte theorie, praktijkvoorbeelden, oefeningen en herkenbare crisiscasussen. Eigen voorbeelden kunnen worden ingebracht, zodat de training direct toepasbaar is in de praktijk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

De training Crisismanagement en de rol van de COR is bedoeld voor COR-leden, OR-leden en ambtelijk secretarissen die sterker willen optreden tijdens crisissituaties binnen de organisatie.

De training past goed bij medezeggenschapsorganen die te maken krijgen met plotselinge veranderingen, reorganisaties, financiële druk, bestuurlijke onrust of andere situaties waarin snel en zorgvuldig handelen belangrijk is.

Voor verdere verdieping in de rol van de COR bij grote organisatieveranderingen sluit de training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering goed aan:
https://www.academie-nederland.nl/training/de-rol-en-invloed-van-de-cor-bij-een-reorganisatie-en-herstructurering/

Tijdens de training Crisismanagement en de rol van de COR leer je hoe de COR in crisissituaties sterker kan communiceren, samenwerken en invloed kan uitoefenen. Je krijgt inzicht in hoe je overzicht houdt, prioriteiten stelt en de juiste vragen stelt aan de bestuurder.

De training helpt deelnemers om in onzekere situaties beter te bepalen welke informatie nodig is, welke belangen spelen en hoe de COR zorgvuldig kan bijdragen aan besluitvorming.

Voor de training Crisismanagement en de rol van de COR is geen harde voorkenniseis genoemd. De training is vooral geschikt voor deelnemers die al betrokken zijn bij medezeggenschap en hun rol in complexe of urgente situaties willen versterken.

Wie zich daarnaast wil verdiepen in arbeidsrechtelijke onderwerpen binnen de OR, kan ook kijken naar de training Het nieuwe ontslagrecht en de OR:
https://www.academie-nederland.nl/training/het-nieuwe-ontslagrecht-en-de-or/

De training Crisismanagement en de rol van de COR is sterk gericht op de praktijk van medezeggenschap. Je leert hoe je als COR beter omgaat met druk, onzekerheid en complexe besluitvorming tijdens een crisis.

Dat maakt de training waardevol voor COR-leden die houvast zoeken bij crisisoverleg, communicatie met betrokkenen en het bewaken van medewerkersbelangen in situaties waarin veel tegelijk speelt.

De training Crisismanagement en de rol van de COR richt zich specifiek op de rol van de centrale ondernemingsraad tijdens crisissituaties. Waar een algemene OR-training breder ingaat op rollen, rechten en verantwoordelijkheden, ligt de nadruk hier op handelen onder druk, communicatie, samenwerking en invloed in urgente omstandigheden.

Voor COR-leden die zich specifiek willen verdiepen in reorganisaties en herstructureringen, is de training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering een logische vervolgstap:
https://www.academie-nederland.nl/training/de-rol-en-invloed-van-de-cor-bij-een-reorganisatie-en-herstructurering/

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

085 1306347
Mail ons

Offerte aanvragen voor

Crisismanagement en de Rol van de COR

Velden met een * zijn verplicht