Het advies van de ondernemingsraad is vaak het formele moment waarop invloed echt zichtbaar wordt. Juist bij reorganisaties, strategische koerswijzigingen en investeringsbesluiten is het belangrijk dat een OR-advies niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook helder is opgebouwd en zorgvuldig is geformuleerd. Wanneer kernpunten onvoldoende scherp zijn, argumenten niet logisch zijn opgebouwd of de toon niet goed aansluit op de relatie met de bestuurder, verliest het advies snel aan kracht.
Tijdens deze training werkt u aan de kwaliteit van OR-adviezen in de dagelijkse praktijk. U leert hoe u hoofd- en bijzaken scheidt, hoe u kernpunten helder formuleert en hoe u een goede balans vindt tussen inhoud, toon en relatie. Zo schrijft u adviezen die overtuigen, duidelijk zijn voor de bestuurder en de positie van de OR versterken.
Wilt u als OR sterker staan in adviestrajecten en adviezen opstellen die meer impact maken? Dan biedt deze training u de kennis en praktische handvatten om direct gerichter en effectiever te schrijven.