Agile Scrum Foundation

Bouw een stevige basis voor flexibel projectmanagement

Werk je in een dynamische omgeving waar prioriteiten snel veranderen, en wil je leren hoe je daar beter op inspeelt? Wil je ontdekken hoe Agile en Scrum je kunnen helpen om projecten sneller en effectiever op te leveren? De Agile Scrum-methode biedt een praktische manier om flexibel te werken, knelpunten snel aan te pakken en continu te verbeteren met je team.

In onze training Agile Scrum Foundation maak je kennis met de basisprincipes van Agile werken en de Scrum-methodiek. Je leert hoe Scrum werkt, wat de rollen, ceremonies en tools zijn, en hoe je de samenwerking en communicatie binnen je team verbetert. Met praktische voorbeelden en oefeningen ontdek je hoe je Agile en Scrum direct kunt toepassen, zodat je projecten niet alleen sneller, maar ook met meer kwaliteit kunt opleveren.

Wil je wendbaarder werken en met meer structuur op veranderingen inspelen? Schrijf je in voor deze training en leer hoe je met Agile Scrum efficiënter en doelgerichter werkt!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

Agile en Scrum

Wat is Agile? Het Agile Manifesto en de 12 principes.
Wat is Scrum? De oorsprong en evolutie van Scrum.
Het verschil tussen Agile en traditionele watervalmethode (watervalmodel).
De voordelen van Agile werken in vergelijking met traditionele methoden.
Scrum in de praktijk: hoe werkt het in organisaties?

Scrum framework en rollen

Het Scrum Framework: kerncomponenten en werkprocessen.
De drie Scrum Rollen:
- Product Owner: verantwoordelijk voor de productvisie en het beheren van de product backlog.
- Scrum Master: begeleidt het Scrum proces en zorgt voor het wegnemen van obstakels.
- Scrum Team: het zelforganiserende team dat het werk uitvoert.
Hoe deze rollen samenwerken en hun verantwoordelijkheden in de praktijk.

De Scrum evenementen

Sprint Planning: het plannen van het werk voor de komende sprint en het opstellen van het Sprintdoel.
Daily Scrum (Stand-up): de dagelijkse 15-minuten vergadering voor het delen van voortgang en obstakels.
Sprint Review: het evalueren van het geleverde werk aan de stakeholders en het aanpassen van de backlog.
Sprint Retrospective: het reflecteren op het teamproces en verbeteringen voor de volgende sprint.
Het belang van regelmatige evenementen en de juiste uitvoering van elke ceremonie.

De Scrum artefacten

Product Backlog: een geprioriteerde lijst van werkitems die het productteam moet voltooien.
Sprint Backlog: de taken die het team zich voorneemt te voltooien in een specifieke sprint.
Increment: het werk dat tijdens de sprint is voltooid en klaar voor gebruik.
Het belang van transparantie, inspectie en aanpassing van artefacten.

De Sprint

Wat is een Sprint? De basis van iteratief werken binnen Scrum.
De kenmerken van een Sprint: duur (meestal 1-4 weken), het Sprintdoel, en het realiseren van een werkend productincrement.
Het belang van een Sprint Review en Retrospective aan het einde van elke Sprint.
Het concept van een ‘Done’ increment: wanneer is het werk daadwerkelijk klaar?

Agile waarden en principes

De 4 Agile Waarden zoals beschreven in het Agile Manifesto:
- Waarde hechten aan individuen en interacties boven processen en tools.
- Werkende software boven gedetailleerde documentatie.
- Klant samenwerking boven contractonderhandelingen.
- Reageren op verandering boven het volgen van een plan.
De 12 principes van Agile en hoe deze van invloed zijn op teamgedrag en werkwijzen.
Het belang van klantgerichtheid, samenwerking en flexibiliteit in een Agile omgeving.

Het Scrum proces: Van idee naar oplevering

Hoe ideeën worden omgezet in werkbare producten binnen een Scrum-team.
Het proces van het verfijnen van de Product Backlog en het plannen van Sprints.
Het plannen en bijsteken van het werk in iteraties: het belang van flexibiliteit en feedback.
Het leveren van incrementele waarde in korte tijdsperioden (sprints).

Zelforganisatie en teamdynamiek binnen Scrum

Het belang van zelforganiserende teams binnen Scrum.
Hoe teams in Scrum beslissingen nemen en verantwoordelijkheid dragen voor hun werk.
Het ontwikkelen van vertrouwen binnen het team en het belang van samenwerking.
De rol van de Scrum Master in het ondersteunen van teamdynamiek en het oplossen van obstakels.

Scrum implementatie en transitie naar Agile

Hoe Scrum succesvol te implementeren in een organisatie.
Veelgemaakte valkuilen bij de implementatie van Scrum.
Het ondersteunen van teams bij het omarmen van Agile waarden en werkmethoden.
Hoe om te gaan met weerstand tegen verandering binnen de organisatie.
De rol van coaching en training in de transitie naar Agile werken.

De Scrum Master Rol: faciliteren en begeleiden

De verantwoordelijkheden van een Scrum Master in detail.
Hoe de Scrum Master het team helpt om Scrum effectief toe te passen.
Het faciliteren van Scrum-evenementen en het verwijderen van obstakels voor het team.
Het coachen van het team en de organisatie om Agile praktijken te omarmen.
Het verbeteren van processen en het bevorderen van continue verbetering.

Het beheer van Scrum artefacten en backlogs

Hoe je een Product Backlog beheert en zorgt voor continue verfijning.
Het prioriteren van backlog items op basis van waarde, risico en urgentie.
Het beheren van de Sprint Backlog en zorgen voor transparantie tijdens de sprint.
Het belang van het bijhouden van voortgang en het afstemmen van de backlog op de veranderende behoeften van de klant.

Meten en evalueren binnen Scrum

Het meten van voortgang met behulp van de Burndown Chart en andere Scrum-metrics.
Hoe Scrumteams hun voortgang kunnen meten en succes kunnen evalueren.
Het gebruik van feedback om het proces te verbeteren.
Het belang van het testen van het product increment tijdens de Sprint Review.

De Agility van een Scrum Team

Het ontwikkelen van een agile mindset binnen teams en de organisatie.
Het bevorderen van flexibiliteit, aanpassingsvermogen en continue verbetering.
Hoe Scrum helpt bij het snel reageren op veranderingen en klantbehoeften.
Het belang van een iteratieve benadering van productontwikkeling.

Resultaat

De basisprincipes van Agile en Scrum begrijpen en toepassen.
Scrum-rollen, zoals Product Owner, Scrum Master en Scrum Team, effectief inzetten.
Het Scrum-framework gebruiken voor iteratief en incrementeel projectmanagement.
Scrum-evenementen zoals Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Retrospective correct uitvoeren.
Het Product Backlog opstellen en prioriteren voor maximale waarde.
Sprints plannen, uitvoeren en evalueren voor continue verbetering.
Scrum-artefacten zoals het Product Backlog, Sprint Backlog en Increment effectief beheren.
Communicatie en samenwerking binnen het Scrum-team verbeteren.
Problemen binnen het proces identificeren en oplossen om de teamproductiviteit te verhogen.
Het Scrum-proces gebruiken om flexibele, klantgerichte oplossingen te leveren.

Doelgroep

De training Agile Scrum Foundation is bedoeld voor professionals die willen leren werken volgens de Agile en Scrum-methodologieën om flexibeler en efficiënter te werken in hun projecten. Herken je de behoefte om sneller in te spelen op veranderingen, de samenwerking in je team te verbeteren en de klantwaarde centraal te stellen? In deze training leer je de basisprincipes van Agile en Scrum, zodat je zelfverzekerd kunt bijdragen aan succesvolle, iteratieve projecten en je team kunt ondersteunen bij het realiseren van gezamenlijke doelen.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 699,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 599,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Agile Scrum Foundation

Bouw een stevige basis voor flexibel projectmanagement

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Programma

Resultaat

Doelgroep

Werkwijze

Maatwerk Training

Investering

Offerte

1 op 1 training on the job

Staat jouw training er niet bij?

Offerte aanvragen voor

Agile Scrum Foundation