AI Strategie Sessie

Van experimenteren met AI naar een duidelijke strategie voor uw organisatie

AI biedt veel kansen, maar in veel organisaties ontbreekt nog de samenhang. Medewerkers experimenteren met tools zoals ChatGPT, Copilot of andere AI-oplossingen, terwijl bestuur en management juist behoefte hebben aan overzicht, richting en duidelijke keuzes. Dan ontstaat al snel dezelfde vraag: hoe zorgt u dat AI niet blijft hangen in losse initiatieven, maar uitgroeit tot een doordachte en toekomstbestendige aanpak?

In de AI Strategie Sessie werkt u samen aan een heldere AI-koers voor uw organisatie. U krijgt inzicht in relevante ontwikkelingen, concrete toepassingskansen, risico’s, governance en de randvoorwaarden die nodig zijn om AI verantwoord en effectief in te zetten. Geen abstract verhaal, maar een interactieve sessie waarin strategie, beleid en praktijk direct aan elkaar worden gekoppeld.

Deze sessie is bedoeld voor organisaties die AI serieus willen benaderen. Niet alleen als tool, maar als onderwerp dat raakt aan processen, mensen, beleid, veiligheid, compliance en concurrentiekracht. Daarbij speelt ook de Europese AI Act een rol, omdat organisaties steeds vaker moeten nadenken over verantwoord gebruik, AI-geletterdheid en duidelijke interne afspraken.

Wilt u met uw organisatie helder krijgen waar u staat, waar de grootste kansen liggen en welke vervolgstappen logisch zijn? Dan biedt deze sessie u de structuur en scherpte om AI strategisch te benaderen.

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

AI in context: wat betekent AI voor uw organisatie?

  • wat verstaan we onder AI, generatieve AI, automatisering en AI-agents
  • welke AI-ontwikkelingen nu echt relevant zijn voor organisaties
  • waarom AI meer is dan alleen een handige tool voor losse taken
  • hoe AI invloed heeft op werkprocessen, dienstverlening, besluitvorming en samenwerking
  • welke vragen bestuur, management en teams zichzelf nu al zouden moeten stellen
  • het verschil tussen experimenteren met AI en strategisch sturen op AI-gebruik

 

Ontwikkelingen, trends en het bredere speelveld

  • welke AI-trends op dit moment de grootste impact hebben
  • hoe organisaties AI inzetten voor productiviteit, analyse, content, automatisering en innovatie
  • wat het verschil is tussen hype en structurele ontwikkeling
  • welke bewegingen zichtbaar zijn in wetgeving, governance en verantwoord gebruik
  • hoe u externe ontwikkelingen vertaalt naar de realiteit van uw eigen organisatie
  • welke signalen aangeven dat het tijd is om AI serieuzer te organiseren

 

Kansen en toepassingsgebieden in kaart brengen

  • waar AI binnen uw organisatie direct of op termijn waarde kan toevoegen
  • welke processen het meest kansrijk zijn voor versnelling, kwaliteitsverbetering of kostenbesparing
  • hoe u quick wins onderscheidt van strategische AI-toepassingen
  • welke afdelingen, teams of rollen het meest kunnen profiteren van AI
  • hoe u voorkomt dat kansen te breed of te vaag worden geformuleerd
  • hoe u van ideeën naar een eerste shortlist van relevante toepassingen komt

 

Risico’s, randvoorwaarden en kritische aandachtspunten

  • welke risico’s spelen rond privacy, betrouwbaarheid, bias, beveiliging en afhankelijkheid
  • waarom AI-gebruik zonder duidelijke kaders snel tot onrust of onduidelijkheid leidt
  • welke randvoorwaarden nodig zijn om AI veilig en werkbaar te implementeren
  • hoe u menselijke controle, kwaliteitsbewaking en verantwoordelijkheid goed organiseert
  • welke risico’s u vooraf moet onderkennen om latere problemen te voorkomen
  • hoe u innovatie mogelijk maakt zonder de regie te verliezen

 

Governance, eigenaarschap en interne afspraken

  • waarom AI-governance nodig is bij groeiend gebruik van AI binnen de organisatie
  • hoe u rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder organiseert
  • wie eigenaar is van beleid, toetsing, implementatie en toezicht
  • hoe u AI koppelt aan bestaande thema’s zoals IT, HR, security, legal en compliance
  • welke interne afspraken nodig zijn over gebruik, input, output en monitoring
  • hoe u voorkomt dat AI een los initiatief blijft zonder duidelijke sturing

AI Act en verantwoord AI-gebruik

  • wat de Europese AI Act in hoofdlijnen betekent voor organisaties
  • waarom thema’s als AI-geletterdheid, transparantie en risicobewustzijn steeds belangrijker worden
  • hoe wetgeving invloed heeft op beleid, keuzes en verantwoordelijkheden
  • welke vragen organisaties zichzelf moeten stellen om verantwoord met AI om te gaan
  • hoe u compliance niet ziet als rem, maar als onderdeel van een volwassen AI-aanpak
  • hoe u wetgeving vertaalt naar werkbare en begrijpelijke interne keuzes

 

Van visie naar duidelijke prioriteiten

  • hoe u AI koppelt aan organisatiedoelen, strategie en toekomstplannen
  • welke keuzes nu prioriteit moeten krijgen en welke nog niet
  • hoe u focus aanbrengt in plaats van te veel tegelijk te willen
  • hoe u onderscheid maakt tussen verkennen, testen, implementeren en opschalen
  • welke criteria helpen om toepassingen en initiatieven goed te prioriteren
  • hoe u werkt aan een realistische AI-koers die past bij uw organisatie

 

Mensen, adoptie en veranderkracht

  • welke kennis, vaardigheden en houding nodig zijn om AI succesvol te gebruiken
  • hoe u medewerkers meeneemt in de verandering zonder weerstand te vergroten
  • wat AI betekent voor rollen, samenwerking en verwachtingen binnen teams
  • hoe u draagvlak opbouwt bij management, medewerkers en andere stakeholders
  • hoe u voorkomt dat AI alleen bij een kleine groep enthousiastelingen blijft hangen
  • hoe u werkt aan een cultuur waarin AI verantwoord en effectief wordt toegepast

 

Roadmap en vervolgstappen

  • hoe u de uitkomsten van de sessie vertaalt naar een eerste routekaart
  • welke vervolgstappen logisch zijn op korte, middellange en langere termijn
  • hoe u begint met concrete acties zonder te vervallen in losse experimenten
  • wat een goede eerste stap is op het gebied van beleid, pilots, training of governance
  • hoe u voortgang en eigenaarschap beter borgt
  • hoe u van inzicht naar een werkbare AI-aanpak komt die echt uitvoerbaar is

Resultaat

Na afloop van deze sessie kunt u:

  • Een helder beeld hebben van wat AI betekent voor de organisatie.
  • Inzicht in kansen en risico’s van AI voor de eigen sector.
  • Concrete toepassingsgebieden van AI binnen de organisatie identificeren.
  • Prioriteiten en doelstellingen voor AI-gebruik formuleren.
  • Begrijpen welke randvoorwaarden nodig zijn voor succesvolle AI-implementatie.
  • Een eerste roadmap of plan van aanpak voor AI binnen de organisatie opstellen.
  • Betrokkenheid en draagvlak creëren bij management en medewerkers.
  • Inzicht in ethische en juridische aspecten van AI-toepassing.
  • Mogelijke tools en technologieën koppelen aan organisatiedoelen.
  • De basis leggen voor een structurele AI-strategie en vervolgacties.

 

Doelgroep

De AI Strategie Sessie is voor bestuurders, directeuren, managers en beslissers die willen verkennen hoe AI kan bijdragen aan de toekomst en groei van hun organisatie. Je ziet dat AI kansen biedt, maar zoekt richting en concrete stappen om het strategisch én verantwoord in te zetten. In deze sessie krijg je inzicht in de mogelijkheden, risico’s en succesfactoren, zodat je met een helder plan AI kunt integreren in de koers van je organisatie.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Je gaat actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te vragen te stellen. Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Let op: Het is van belang dat je je eigen laptop meeneemt naar de training.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

De training AI Strategie Sessie is bedoeld voor organisaties, teams en beslissers die AI niet alleen willen gebruiken, maar ook strategisch willen inzetten. De sessie is geschikt voor professionals die keuzes willen maken rond AI-tools zoals ChatGPT en Copilot, data-analyse, procesoptimalisatie en de rol van AI binnen de organisatie. Voor wie eerst inspiratie wil opdoen over de mogelijkheden van AI, sluit AI Keynote goed aan:
https://www.academie-nederland.nl/training/ai-keynote/

Tijdens de AI Strategie Sessie leer je hoe je AI strategisch kunt inzetten binnen je organisatie. Je onderzoekt waar AI waarde kan toevoegen, welke processen slimmer kunnen en welke keuzes belangrijk zijn bij het gebruik van tools zoals ChatGPT, Copilot en data-analyse. De sessie helpt om kansen, risico’s en vervolgstappen concreter te maken.

Voor de AI Strategie Sessie is geen technische AI-voorkennis nodig. De sessie is vooral bedoeld voor organisaties en teams die willen bepalen wat AI voor hun werk, processen of strategie kan betekenen. Het helpt wel als deelnemers zicht hebben op de doelen, uitdagingen en werkprocessen binnen hun organisatie. Wie eerst met een afdeling wil verkennen waar AI kansen biedt, kan ook kijken naar AI Discovery Workshop voor afdelingen:
https://www.academie-nederland.nl/training/ai-discovery-workshop-voor-afdelingen/

De AI Strategie Sessie is praktisch toepasbaar voor organisaties die AI gericht willen inzetten. De sessie helpt om AI-kansen te vertalen naar concrete keuzes, processen en vervolgstappen. Daardoor blijft het niet bij algemene inspiratie, maar ontstaat er meer duidelijkheid over waar AI binnen de organisatie waarde kan toevoegen en hoe je daar verantwoord mee aan de slag kunt.

De AI Strategie Sessie richt zich op strategische keuzes rondom AI binnen een organisatie. Waar praktische AI-trainingen vooral gaan over het gebruiken van tools, prompts of toepassingen, helpt deze sessie om breder te kijken naar doelen, processen, kansen en prioriteiten. Wie vooral inspiratie zoekt voor een groep of evenement, kan deze sessie goed vergelijken met AI Keynote:
https://www.academie-nederland.nl/training/ai-keynote/

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

Offerte aanvragen voor

AI Strategie Sessie

Velden met een * zijn verplicht