Coachend leiding geven

Ontwikkel een inspirerende leiderschapsstijl

Ben je leidinggevende en wil je jouw team effectiever begeleiden? Of heb je de ambitie om je leidinggevende vaardigheden te verbeteren door een coachende benadering toe te passen? In de moderne werkplek is coachend leidinggeven een cruciale vaardigheid die niet alleen de prestaties van je team verbetert, maar ook de persoonlijke groei en betrokkenheid van elk teamlid bevordert.

In onze training Coachend Leidinggeven leer je hoe je een coachende rol kunt aannemen binnen jouw team. We bespreken technieken zoals het stellen van krachtige vragen, actief luisteren en het geven van constructieve feedback. Daarnaast leer je hoe je een omgeving kunt creëren waarin teamleden zich veilig voelen om hun ideeën te delen en uitdagingen aan te gaan. Door middel van praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen ontwikkel je jouw eigen coachende stijl en ontdek je hoe je teamleden kunt motiveren en empoweren.

Wil jij je team helpen om zijn volle potentieel te bereiken en tegelijkertijd je eigen leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau tillen? Neem dan deel aan deze training en ontdek de kracht van coachend leidinggeven!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

Inleiding tot coachend leidinggeven

Wat is coachend leidinggeven? Definitie en principes.
Het verschil tussen traditioneel leidinggeven en coachend leiderschap.
De voordelen van coachend leidinggeven voor teams en organisaties.

De rol van de coachende leidinggevende

Kenmerken en kwaliteiten van een coachende leidinggevende.
Het belang van een coachende mindset.
De invloed van leiderschap op teamdynamiek en prestaties.

Communicatievaardigheden

Effectieve communicatie en het belang van actief luisteren.
Het stellen van open vragen en het stimuleren van dialoog.
Hoe feedback geven en ontvangen in een coachingscontext.

Doelgericht leidinggeven

Het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen.
Het ontwikkelen van SMART-doelen voor teamleden.
Het belang van accountability en opvolging.

Coachingstechnieken en -methoden

Overzicht van coachingmodellen en -technieken (bijv. GROW, OSKAR).
Het toepassen van verschillende technieken in dagelijkse interacties.
Het creëren van een leer- en ontwikkelingsomgeving.

Motivatie en verandering

Theorieën van motivatie en hoe deze toe te passen in leidinggeven.
Het begeleiden van teamleden door veranderingsprocessen.
Het omgaan met weerstand en het bevorderen van veerkracht.

Teamontwikkeling en samenwerking

Het bouwen van een sterke teamcultuur en samenwerking bevorderen.
Het herkennen van teamdynamiek en groepsprocessen.
Het faciliteren van teamoverleg en reflectiesessies.

Zelfbewustzijn en reflectie

Het belang van zelfbewustzijn voor leidinggevenden.
Technieken voor zelfreflectie en professionele groei.
Het herkennen van eigen biases en het ontwikkelen van emotionele intelligentie.

Ethische overwegingen en professionele Grenzen

Ethische principes in coachend leidinggeven.
Het belang van vertrouwelijkheid en respect voor teamleden.
Hoe om te gaan met ethische dilemma’s in leiderschap.

Evaluatie en feedback

Het belang van evaluatie en voortgangsbesprekingen.
Technieken voor het geven van constructieve feedback aan teamleden.
Het meten van de effectiviteit van coaching en leiderschap.

Coaching in diverse contexten

Het toepassen van coachend leiderschap in verschillende situaties (bijv. teamvergaderingen, één-op-één gesprekken).
Het aanpassen van leiderschapsstijlen aan verschillende teamleden en situaties.
Cultuur en diversiteit in coachend leidinggeven.

Resultaat

Effectief coachen van medewerkers om hun prestaties te verbeteren.
Het stimuleren van zelfreflectie en zelfontwikkeling bij teamleden.
Feedback op een coachende manier geven, gericht op groei.
De juiste vragen stellen om medewerkers te helpen zelf oplossingen te vinden.
Het ontwikkelen van een vertrouwensrelatie met je team.
Het inzetten van coachtechnieken om medewerkers te motiveren.
Het bevorderen van autonomie en verantwoordelijkheid bij medewerkers.
Het herkennen van de ontwikkelingsbehoeften van teamleden en daarop inspelen.
Het creëren van een cultuur van continu leren en verbeteren.
Het balanceren van leidinggeven en coachen in je dagelijkse werk.

Doelgroep

De training Coachend Leidinggeven is gericht op leidinggevenden die hun team willen ontwikkelen door een coachende benadering toe te passen. Herken je de uitdaging om medewerkers te motiveren, hun talenten te benutten en hen te ondersteunen bij het nemen van eigen verantwoordelijkheid? In deze training leer je effectieve coachingstechnieken en communicatieve vaardigheden, zodat je als leidinggevende een inspirerende en ondersteunende rol kunt vervullen in de groei van je team.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 699,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 599,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Coachend leiding geven

Ontwikkel een inspirerende leiderschapsstijl

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Programma

Resultaat

Doelgroep

Werkwijze

Maatwerk Training

Investering

Offerte

1 op 1 training on the job

Staat jouw training er niet bij?

Offerte aanvragen voor

Coachend leiding geven