Lean Six Sigma Orange Belt (incl. EXIN examen)

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Leer processen analyseren en verbeteren met Lean Six Sigma

Wilt u processen slimmer organiseren, verspillingen verminderen en structureel werken aan betere kwaliteit? Dan biedt Lean Six Sigma Orange Belt een praktische basis om verbeteringen binnen uw eigen werkomgeving te realiseren.

De Orange Belt vormt binnen de Lean Six Sigma Belt-structuur het Foundation-niveau. U gaat verder dan alleen kennismaken met Lean Six Sigma en leert verschillende technieken daadwerkelijk toepassen. Orange Belts ondersteunen verbeterprojecten en kunnen zelfstandig kleinere Kaizen- en Lean-projecten uitvoeren binnen hun eigen afdeling of proces.

Tijdens de training leert u hoe Lean en Six Sigma elkaar aanvullen. Lean helpt u verspilling, wachttijden en onnodige processtappen te herkennen, terwijl Six Sigma meer inzicht geeft in prestaties, variatie en kwaliteit. De combinatie helpt u om problemen niet alleen zichtbaar te maken, maar ook op een gestructureerde manier op te lossen.

U werkt met de DMAIC-structuur: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Daarnaast komen praktische technieken aan bod voor procesanalyse, probleemoplossing, waardestromen, prestatiemeting en het borgen van verbeteringen.

Wilt u procesverbetering breder vanuit uw functie leren organiseren? Dan sluit de training Procesmanagement Specialist – EXIN hier inhoudelijk goed op aan. Werkt uw organisatie daarnaast met Agile teams? Bekijk dan ook Agile Scrum Foundation.

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

Introductie in Lean Six Sigma

  • begrijpen wat Lean en Six Sigma betekenen
  • verschillen en overeenkomsten tussen beide methodieken herkennen
  • de Belt-structuur begrijpen
  • de rol van een Orange Belt plaatsen
  • continu verbeteren verbinden aan organisatiedoelen
  • praktische toepassingsgebieden herkennen

 

De DMAIC-methode

  • werken met Define, Measure, Analyze, Improve en Control
  • een verbeterprobleem duidelijk afbakenen
  • doelstellingen voor verbetertrajecten formuleren
  • gegevens verzamelen en analyseren
  • verbetermaatregelen selecteren
  • resultaten duurzaam borgen

 

Klantwaarde en Voice of the Customer

  • bepalen wat waarde voor de klant betekent
  • klantwensen en verwachtingen verzamelen
  • Voice of the Customer gebruiken
  • onderscheid maken tussen waarde en verspilling
  • processen vanuit klantperspectief beoordelen
  • verbeterdoelen koppelen aan klantbehoeften

 

Processen beschrijven en analyseren

  • processen overzichtelijk in kaart brengen
  • processtappen en overdrachten herkennen
  • SIPOC gebruiken om processen af te bakenen
  • processtromen visualiseren
  • knelpunten en wachttijden signaleren
  • procesinformatie gebruiken voor verbeterbeslissingen

 

Lean en verspilling verminderen

  • de belangrijkste vormen van verspilling herkennen
  • Muda, Mura en Muri begrijpen
  • activiteiten met en zonder klantwaarde onderscheiden
  • doorstroming verbeteren
  • werkprocessen eenvoudiger organiseren
  • standaardisatie gebruiken om prestaties te verbeteren

Value Stream Mapping en flow

  • een waardestroom analyseren
  • huidige en gewenste processen vergelijken
  • wachttijden en tussenvoorraden herkennen
  • bottlenecks identificeren
  • flow binnen processen verbeteren
  • verbeterkansen prioriteren

 

Probleemanalyse en root cause analysis

  • symptomen en oorzaken onderscheiden
  • gestructureerd problemen onderzoeken
  • werken met de 5 Why-methode
  • oorzaak-gevolgrelaties zichtbaar maken
  • data gebruiken om aannames te controleren
  • hoofdoorzaken vertalen naar verbetermaatregelen

 

Meten, data en basisstatistiek

  • bepalen welke gegevens nodig zijn
  • relevante procesmetingen selecteren
  • data verzamelen en visualiseren
  • gemiddelde en spreiding begrijpen
  • variatie binnen processen herkennen
  • meetresultaten gebruiken om beslissingen te onderbouwen

 

Verbeteren en borgen

  • mogelijke oplossingen ontwikkelen
  • verbeteringen beoordelen en selecteren
  • Kaizen gebruiken voor continue verbetering
  • veranderingen gecontroleerd invoeren
  • resultaten monitoren
  • voorkomen dat processen terugvallen naar de oude situatie

 

Praktijkcases en voorbereiding op het Orange Belt-examen

  • Lean Six Sigma-technieken combineren
  • praktijkgerichte verbetercases analyseren
  • DMAIC toepassen op herkenbare situaties
  • examengerichte begrippen herhalen
  • oefenen met theoretische examenvragen
  • gericht voorbereiden op het LSSA Orange Belt-examen

Resultaat

Na afloop van deze training kunt u:

  • de belangrijkste Lean Six Sigma-principes uitleggen
  • werken volgens de DMAIC-structuur
  • processen vanuit klantwaarde beoordelen
  • verspilling en knelpunten herkennen
  • processen gestructureerd beschrijven en analyseren
  • Value Stream Mapping op hoofdlijnen toepassen
  • oorzaken van procesproblemen onderzoeken
  • eenvoudige data en procesmetingen interpreteren
  • verbetermaatregelen ontwikkelen en borgen
  • gericht deelnemen aan het Lean Six Sigma Orange Belt-examen

Doelgroep

De training Lean Six Sigma Orange Belt is bedoeld voor teamleiders, supervisors, procesmedewerkers, projectmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers en andere professionals die actief willen bijdragen aan procesverbetering. De training past bij u wanneer u regelmatig met processen werkt en zelfstandig kleinere verbeterinitiatieven wilt kunnen uitvoeren. Ook wanneer u later wilt doorgroeien naar Green Belt vormt Orange Belt een passende basis.

LSSA beschrijft Orange Belts met name als professionals met diepgaande kennis van hun eigen proces, product of werkomgeving, die Kaizen- en Lean-projecten binnen hun directe omgeving kunnen leiden.

Werkwijze

Academie Nederland stemt de training vooraf af op het kennisniveau, de werkzaamheden en de verbeterdoelen van de deelnemers. Tijdens de training combineert Academie Nederland heldere uitleg over Lean Six Sigma met praktijkcases, oefeningen en herkenbare processen uit organisaties.

Deelnemers passen verschillende Lean Six Sigma-tools toe op concrete vraagstukken. Hierdoor leert u de technieken niet alleen voor het examen, maar vooral hoe u deze kunt inzetten om processen binnen uw eigen organisatie daadwerkelijk te verbeteren.

Deze training wordt uitgevoerd in samenwerking met CVA en voldoet aan de geldende kwaliteitsnormen, richtlijnen en eisen voor professionele examinering en certificering. De examens worden afgenomen door een daartoe bevoegde certificeringsinstantie.

Maatwerk Training

Deze training bied Academie Nederland aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

Lean Six Sigma Orange Belt is het Foundation-niveau binnen de LSSA Belt-structuur. U leert de belangrijkste Lean Six Sigma-principes en technieken toepassen en krijgt voldoende kennis om kleinere verbeterprojecten en Kaizen-initiatieven binnen uw eigen werkomgeving uit te voeren.

Orange Belt is geschikt voor onder andere teamleiders, supervisors, projectmedewerkers, kwaliteitsmedewerkers en professionals die veel kennis hebben van een specifiek proces. De training is vooral interessant wanneer u actief wilt bijdragen aan procesverbetering zonder direct het uitgebreidere Green Belt-niveau te volgen.

Yellow Belt is vooral gericht op bewustwording en basiskennis van Lean Six Sigma. Orange Belt gaat een stap verder en is officieel een Foundation-niveau. U leert meer technieken toepassen en kunt kleinere verbeter- en Kaizen-projecten begeleiden.

Orange Belt richt zich op de fundamenten van Lean Six Sigma en verbeteringen binnen de directe werkomgeving. Green Belt is een Practitioner-niveau en gaat dieper in op data-analyse, statistiek en het zelfstandig uitvoeren van Lean Six Sigma-projecten binnen een afdeling of proces.

Het officiële Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen bestaat uit 50 multiplechoicevragen en duurt 120 minuten. U slaagt bij minimaal 32 correcte antwoorden. Het examen is open boek en er is geen apart praktijkexamen voor Orange Belt.

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

085 1306347
Mail ons

Offerte aanvragen voor

Lean Six Sigma Orange Belt (incl. EXIN examen)

Velden met een * zijn verplicht