OR jaarverslag

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

OR Jaarverslag: helder, krachtig en strategisch communiceren

Als ondernemingsraad (OR) heb je de verantwoordelijkheid om de werkzaamheden en resultaten van het afgelopen jaar transparant en duidelijk te communiceren naar de achterban en de organisatie. Het OR jaarverslag is hét moment om te laten zien welke impact de OR heeft gehad en welke thema’s er spelen. Maar hoe maak je een jaarverslag dat niet alleen informatief is, maar ook strategisch en overtuigend?

In deze training leer je hoe je een krachtig OR jaarverslag opstelt dat zowel de belangrijke punten helder weergeeft als de invloed van de OR benadrukt. We behandelen de inhoud, structuur en opmaak van een goed verslag, en hoe je het verslag strategisch inzet voor de toekomst van de OR en de organisatie.

Na deze training ben je in staat om een professioneel, strategisch en leesbaar OR jaarverslag te maken dat je achterban informeert, de bestuurder inzicht geeft en de kracht van de OR versterkt.

Wil jij jouw jaarverslag naar een hoger niveau tillen? Neem dan deel aan deze training en leer hoe je een effectief OR jaarverslag opstelt!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

Het belang van een OR jaarverslag

  • Waarom is het jaarverslag belangrijk voor de OR?
  • Het jaarverslag als communicatiemiddel tussen de OR, medewerkers en management.
  • Het strategische belang van een goed jaarverslag voor de positie van de OR.
  • Het bevorderen van transparantie en vertrouwen door een helder verslag.

 

Wettelijke verplichtingen en richtlijnen voor het jaarverslag

  • Wat zegt de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) over het jaarverslag?
  • De minimale eisen voor het jaarverslag volgens de wetgeving.
  • Aandachtspunten voor de OR bij het opstellen van het verslag.
  • Hoe het jaarverslag kan bijdragen aan de wettelijke verplichtingen van de OR.

 

Structuur van een OR jaarverslag

  • Wat moet er minimaal in een OR jaarverslag staan?
    • Introductie: Visie, missie en belangrijkste activiteiten van de OR.
    • Activiteitenoverzicht: Wat heeft de OR het afgelopen jaar bereikt?
    • Financiën: Hoe wordt het budget van de OR besteed?
    • Adviezen en instemmingen: Wat zijn de belangrijkste besluiten en adviezen van de OR?
    • Organisatieveranderingen en de rol van de OR.
  • Voorbeeldstructuur en sjablonen voor het jaarverslag.

 

Inhoudelijke onderwerpen voor het jaarverslag

  • Beschrijving van de belangrijkste thema’s en projecten waar de OR zich mee heeft beziggehouden.
  • Overzicht van de vergaderingen en belangrijke besluiten.
  • Het verloop van de samenwerking met het management en de medezeggenschap.
  • De bijdrage van de OR aan de ontwikkeling van het organisatieklimaat en cultuur.
  • Activiteiten op het gebied van welzijn, arbeidsomstandigheden en medewerkerstevredenheid.

 

Financieel overzicht in het jaarverslag

  • Het opstellen van een overzicht van de OR-financiën.
  • Hoe stel je het begrotings- en bestedingsoverzicht van de OR op?
  • Transparantie in de besteding van het OR-budget en de verantwoording.
  • Best practices voor het rapporteren van inkomsten en uitgaven van de OR.

Communicatie en presentatie van het jaarverslag

  • Hoe het jaarverslag effectief communiceren naar de achterban en het management.
  • Het belang van visuele elementen (grafieken, tabellen, infographics) om het verslag toegankelijker te maken.
  • Het presenteren van het jaarverslag tijdens een OR-bijeenkomst: tips voor een heldere presentatie.
  • Het delen van het verslag via intranet, e-mail of andere communicatiekanalen.

 

Betrekken van medewerkers bij het jaarverslag

  • Hoe kan de OR medewerkers actief betrekken bij het jaarverslag?
  • Het organiseren van feedbacksessies met medewerkers over het verslag.
  • Hoe de medewerkers de OR kunnen helpen om de effectiviteit van het jaarverslag te verbeteren.
  • Het bevorderen van een dialoog over het verslag om de relatie met de achterban te versterken.

 

Evaluatie van de OR-activiteiten

  • Het gebruik van het jaarverslag voor zelfreflectie en evaluatie van de prestaties van de OR.
  • Hoe het jaarverslag kan helpen bij het verbeteren van de werkwijze van de OR.
  • Het monitoren van behaalde doelen en de voortgang van langetermijnprojecten.
  • Het gebruik van het verslag als basis voor het bepalen van de toekomstplannen en -doelen van de OR.

 

Best Practices voor een effectief jaarverslag

  • Voorbeelden van goed opgestelde OR-jaarverslagen uit de praktijk.
  • Wat maakt een jaarverslag effectief, helder en toegankelijk?
  • Fouten die je moet vermijden bij het opstellen van het jaarverslag.
  • Hoe je het jaarverslag kunt gebruiken als een strategisch instrument voor de OR.

 

Het jaarverslag als instrument voor verbetering en groei

  • Hoe kan het jaarverslag de basis vormen voor de strategische planning van de OR in het komende jaar?
  • Het belang van het reflecteren op behaalde successen en verbeterpunten.
  • Het gebruik van feedback op het jaarverslag voor het optimaliseren van toekomstige OR-activiteiten.
  • Het integreren van de resultaten uit het jaarverslag in het werk van de OR.

Resultaat

  • Inzicht krijgen in de opzet en structuur van een effectief OR-jaarverslag.
  • Zelfstandig een jaarverslag voor de OR opstellen dat helder en professioneel is.
  • Belangrijke resultaten, doelen en activiteiten van de OR duidelijk documenteren.
  • De communicatie van de OR richting medewerkers en management verbeteren.
  • Het jaarverslag gebruiken om de impact van de OR zichtbaar te maken.
  • Voldoende aandacht besteden aan de wettelijke verplichtingen en vereisten in het jaarverslag.
  • Het jaarverslag gebruiken als een strategisch document om de rol van de OR te versterken.
  • Duidelijke en beknopte rapportages maken die zowel de OR-leden als andere stakeholders informeren.
  • Best practices toepassen voor de inhoud, lay-out en distributie van het jaarverslag.
  • Het jaarverslag gebruiken om het vertrouwen en de betrokkenheid van medewerkers bij de OR te vergroten.

Doelgroep

De training OR Jaarverslag is voor leden van de ondernemingsraad die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het jaarverslag van de OR. Je wilt het verslag niet alleen als verplichting zien, maar als een krachtig middel om de werkzaamheden en impact van de OR duidelijk en professioneel over te brengen naar medewerkers en bestuurders. Deze training biedt praktische tools en tips om een helder, informatief en strategisch jaarverslag te maken dat de waarde van de OR zichtbaar maakt.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 849,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 749,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Offerte aanvragen voor

OR jaarverslag

Velden met een * zijn verplicht