OR vergaderen en onderhandelen

Training OR Vergaderen en Onderhandelen: effectief en met impact

Als lid van de ondernemingsraad (OR) weet je hoe belangrijk goede vergaderingen en sterke onderhandelingsvaardigheden zijn voor het bereiken van resultaten. Maar hoe zorg je ervoor dat vergaderingen soepel verlopen, dat alle standpunten gehoord worden en dat je als OR invloed uitoefent op de besluiten van de organisatie?

In deze training leer je effectief vergaderen en onderhandelen in de OR-context. We behandelen technieken om doelen te stellen, de agenda goed voor te bereiden, en sterke onderhandelingen te voeren met de bestuurder. Je krijgt praktische handvatten om je vergaderingen te structureren, besluitvorming te verbeteren en om samen als OR krachtige resultaten te boeken.

Na deze training ben je in staat om met meer vertrouwen en effectiviteit te vergaderen en te onderhandelen, waardoor je OR een grotere impact heeft binnen de organisatie.

Wil jij jouw vergader- en onderhandelingsvaardigheden naar een hoger niveau tillen? Neem deel aan deze training en zorg voor effectieve en invloedrijke OR-vergaderingen!

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Programma

De basisprincipes van OR vergaderen

Het doel en de functie van OR-vergaderingen.
De belangrijkste rollen in een OR-vergadering: voorzitter, secretaris, leden en externe adviseurs.
Hoe zorg je voor een goed voorbereide vergadering?

Vergadertechnieken en structuur

Het effectief leiden van een OR-vergadering: vergadertechnieken voor de voorzitter.
Hoe structureer je een vergadering voor maximale productiviteit?
Besluitvormingsprocessen in de OR: consensus, stemming, en adviseursrol.
Het voorkomen van onnodige vertragingen en omgaan met uitlopende discussies.

Communicatievaardigheden in de OR

Duidelijk en constructief communiceren met OR-leden en de bestuurder.
Luisteren en doorvragen: hoe haal je de juiste informatie uit vergaderingen?
Actief bijdragen aan een vergadering en het verbeteren van de kwaliteit van discussies.
Omgaan met conflicten en emoties tijdens vergaderingen.

Het effectief gebruik van notulen en actiepunten

Het belang van heldere notulen en het documenteren van besluiten.
Hoe noteer je actiepunten en zorg je voor opvolging?
Het bewaken van gemaakte afspraken en deadlines.
Notuleren in overeenstemming met de Wet op de Ondernemingsraden (WOR).

Onderhandelen in de OR: basisprincipes

Wat is onderhandelen? Het verschil tussen onderhandelen en discussiëren.
De rol van de OR in onderhandelingen met de bestuurder.
Het belang van voorbereiding: doelen stellen en achterliggende belangen in kaart brengen.
Onderhandelingsstijl: de invloed van persoonlijkheid en groepsdynamiek.

Strategisch onderhandelen: technieken en tactieken

Win-win onderhandelingen: hoe creëer je gezamenlijke oplossingen?
Omgaan met weerstand en lastige tegenstanders.
Het gebruik van BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) in onderhandelingen.
Tactieken en technieken: van het stellen van vragen tot het gebruik van concessies.

Onderhandelen met de bestuurder en management

Hoe krijg je als OR invloed op besluitvorming?
Het belang van het hebben van feiten en gegevens ter ondersteuning van je standpunt.
Het belang van een goede werkrelatie en het vermijden van confrontaties.
Onderhandelen over belangrijke dossiers zoals reorganisaties, cao-afspraken of arbeidsomstandigheden.

Omgaan met juridische en ethische aspecten in onderhandelingen

De grenzen van de OR in onderhandelingen: wat mag je eisen en wat niet?
Het gebruik van advies- en instemmingsrechten in onderhandelingen.
Juridische en ethische valkuilen: waar moet je op letten bij het maken van afspraken?
Het belang van transparantie en vertrouwelijkheid tijdens onderhandelingen.

Resultaat

Effectief en gestructureerd OR-vergaderingen leiden en deelnemen.
Besluitvormingsprocessen binnen de OR efficiënt begeleiden en bevorderen.
Onderhandelingsvaardigheden ontwikkelen om invloed uit te oefenen op het bestuur.
Duidelijk en doelgericht communiceren tijdens vergaderingen en onderhandelingen.
Conflicten en weerstand binnen de OR op een constructieve manier aanpakken.
Strategieën toepassen om de OR-standpunten krachtig te presenteren.
Vergaderagenda’s en notulen efficiënt opstellen en opvolgen.
De OR als collectief sterker maken door samenwerking en teamdynamiek te verbeteren.
De belangen van medewerkers effectief behartigen tijdens onderhandelingen.
Zelfverzekerd onderhandelen met het management over belangrijke onderwerpen.

Doelgroep

De training OR Vergaderen en Onderhandelen is voor leden van de ondernemingsraad die hun vergader- en onderhandelingsvaardigheden willen verbeteren. Je hebt al ervaring met OR-vergaderingen, maar wilt effectiever communiceren, conflicten beter hanteren en je standpunten overtuigender overbrengen. Deze training biedt praktische technieken en strategieën om succesvol te vergaderen en onderhandelen, zodat je als OR-lid je invloed vergroot en samen met de bestuurder betere afspraken kunt maken.

Werkwijze

Aan de hand van een intakeformulier worden persoonlijke leerdoelen in kaart gebracht en is het mogelijk voor Academie Nederland om een gedetailleerd afgestemde training te verzorgen.

Onze trainingen zijn altijd praktijkgericht, op maat gemaakt en afgestemd op jouw en jullie situatie. Naast korte theoretische inleidingen, ga je actief aan de slag met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Door in kleine groepen te werken, krijg je volop de gelegenheid om te oefenen met verschillende situaties en feedback te ontvangen.

Tevens is het mogelijk om voorbeelden die gebruikt worden in het dagelijkse werk te integreren in de training. Dit maakt de training direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Groepsprijs (max 8 pers) per dagdeel: € 849,- excl. btw

Prijs 1 op 1 training per dagdeel: € 749,- excl. btw

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.