De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Versterk de rol van de COR bij reorganisaties en herstructureringen

Reorganisaties en herstructureringen hebben vaak grote gevolgen voor medewerkers, teams en de koers van de organisatie. Juist in zulke trajecten is het belangrijk dat de Centrale Ondernemingsraad niet alleen reageert op plannen, maar ook vroegtijdig invloed uitoefent op de keuzes die worden gemaakt. Dat vraagt om inzicht in het proces, kennis van de juridische kaders en een scherpe blik op de gevolgen voor medewerkers en organisatie.

In de training Reorganisatie en Herstructurering: Rol en Invloed van de COR leert u hoe u als COR effectief opereert in complexe verandertrajecten. U krijgt inzicht in de strategische en juridische aspecten van reorganisaties, leert hoe u werknemersbelangen zorgvuldig meeweegt en ontdekt hoe u proactief communiceert met de directie en andere stakeholders. Zo versterkt u de positie van de COR en vergroot u uw invloed op het proces en de uitkomst.

Tijdens deze training koppelen we wet- en regelgeving aan de dagelijkse praktijk van de COR. U leert hoe u veranderingen beter analyseert, hoe u risico’s en gevolgen eerder signaleert en hoe u gericht bijdraagt aan oplossingen die werkbaar zijn voor organisatie en medewerkers. Daarbij is er nadrukkelijk aandacht voor timing, communicatie en het minimaliseren van negatieve impact.

Wilt u als COR sterker staan bij reorganisaties en herstructureringen? Dan biedt deze training u de praktische handvatten om met meer overzicht, invloed en zekerheid op te treden.

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

De rol van de COR bij reorganisatie en herstructurering

  • Wat betekenen reorganisaties en herstructureringen voor de medezeggenschap?
  • De rol van de COR bij ingrijpende organisatieveranderingen
  • Het verschil tussen reactief volgen en proactief beïnvloeden
  • Veelvoorkomende valkuilen voor de COR in verandertrajecten

 

Strategische en juridische kaders

  • Inzicht in de belangrijkste rechten en procedures
  • De relatie tussen adviesrecht, informatievoorziening en timing
  • Wanneer en hoe de COR invloed kan uitoefenen op het proces
  • Zorgvuldig omgaan met belangen, afwegingen en formele momenten

 

Gevolgen voor medewerkers in beeld brengen

  • Risico’s en impact voor medewerkers tijdig herkennen
  • Aandacht voor werkzekerheid, herplaatsing en arbeidsvoorwaarden
  • Het belang van zorgvuldige afwegingen bij ingrijpende besluiten
  • Werken aan oplossingen die negatieve gevolgen beperken

 

Proactief communiceren met directie en stakeholders

  • Het gesprek op tijd aangaan met de bestuurder
  • Duidelijk communiceren over aandachtspunten en voorwaarden
  • Strategisch omgaan met overlegmomenten en spanningen
  • Werken aan een constructieve en invloedrijke positie van de COR

Samenwerking en draagvlak in het verandertraject

  • Afstemming organiseren binnen de COR en met andere raden
  • De achterban zorgvuldig meenemen in een gevoelig proces
  • Omgaan met onrust, weerstand en onzekerheid
  • Bijdragen aan vertrouwen en duidelijkheid in lastige tijden

 

Sturen op invloed en oplossingen

  • Kernvragen formuleren bij reorganisatievoorstellen
  • Informatie analyseren en gericht doorvragen
  • Meer grip krijgen op scenario’s, keuzes en gevolgen
  • Werken aan haalbare en evenwichtige oplossingen

 

Praktijkgerichte toepassing

  • Oefenen met herkenbare reorganisatie– en herstructureringscasussen
  • Werken met voorbeelden uit de eigen praktijk
  • Reflecteren op rol, timing en invloed van de COR
  • Handvatten ontwikkelen die direct toepasbaar zijn binnen de eigen organisatie

Resultaat

Na afloop van deze training kunt u:

  • de rol van de COR scherper invullen bij reorganisaties en herstructureringen
  • strategische en juridische aspecten van verandertrajecten beter beoordelen
  • de gevolgen voor medewerkers eerder en zorgvuldiger in beeld brengen
  • proactiever communiceren met directie en andere stakeholders
  • sterker sturen op timing, voorwaarden en invloed
  • beter omgaan met spanning, onzekerheid en weerstand in het proces
  • bijdragen aan oplossingen die de negatieve impact voor medewerkers beperken

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor leden van een Centrale Ondernemingsraad die betrokken zijn bij reorganisaties, herstructureringen of andere ingrijpende organisatieveranderingen. De training is geschikt voor COR’s die hun strategische en juridische kennis willen versterken en met meer invloed willen opereren in verandertrajecten. Ook is deze training waardevol voor medezeggenschapsorganen die werknemersbelangen zorgvuldig willen bewaken en tegelijk constructief willen bijdragen aan werkbare oplossingen.

Werkwijze

Vooraf stemmen we de training af op de leerdoelen, dossiers en uitdagingen van uw COR. Tijdens de training werkt u met korte theorie, praktijkvoorbeelden, oefeningen en herkenbare casussen uit reorganisatie- en verandertrajecten. Eigen voorbeelden kunnen worden ingebracht, zodat de training direct toepasbaar is in de praktijk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

De training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering is bedoeld voor COR-leden, OR-leden en ambtelijk secretarissen die te maken krijgen met reorganisaties, herstructureringen of grote veranderingen binnen de organisatie.

De training past goed bij medezeggenschapsorganen die beter willen begrijpen welke rol zij hebben in zulke trajecten en hoe zij de belangen van medewerkers zorgvuldig kunnen bewaken.

Voor verdere verdieping in handelen onder druk sluit de training Crisismanagement en de rol van de COR goed aan:
https://www.academie-nederland.nl/training/crisismanagement-en-de-rol-van-de-cor/

Tijdens de training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering leer je hoe je reorganisaties en herstructureringen beter analyseert. Je krijgt inzicht in de gevolgen voor medewerkers, functies, processen en de inrichting van de organisatie.

De training helpt deelnemers om gerichte vragen te stellen, risico’s te herkennen en sterker mee te denken over besluiten die grote impact hebben op medewerkers en organisatiebeleid

Voor de training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering is geen harde voorkenniseis genoemd. De training is vooral geschikt voor deelnemers die al betrokken zijn bij medezeggenschap en hun rol bij reorganisaties of herstructureringen willen versterken.

Wie zich daarnaast wil verdiepen in arbeidsrechtelijke onderwerpen binnen de OR, kan ook kijken naar de training Het nieuwe ontslagrecht en de OR:
https://www.academie-nederland.nl/training/het-nieuwe-ontslagrecht-en-de-or/

De training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering is sterk gericht op de praktijk van medezeggenschap. Je leert hoe je informatie beoordeelt, welke vragen belangrijk zijn en hoe je als COR invloed kunt uitoefenen tijdens een reorganisatieproces.

Dat maakt de training waardevol voor COR-leden die houvast zoeken bij complexe dossiers, gesprekken met de bestuurder en het bewaken van werknemersbelangen.

De training De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering richt zich specifiek op de rol van de centrale ondernemingsraad bij reorganisaties en herstructureringen. Waar een algemene OR-training breder ingaat op rollen, rechten en verantwoordelijkheden, ligt de nadruk hier op analyse, invloed en het bewaken van medewerkersbelangen bij ingrijpende organisatieveranderingen.

Voor COR-leden die ook sterker willen worden in crisissituaties en besluitvorming onder druk, is de training Crisismanagement en de rol van de COR een logische vervolgstap:
https://www.academie-nederland.nl/training/crisismanagement-en-de-rol-van-de-cor/

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit. 

085 1306347
Mail ons

Offerte aanvragen voor

De rol en invloed van de COR bij een reorganisatie en herstructurering

Velden met een * zijn verplicht