Strategische positionering van de OR

Programma
Resultaat
Doelgroep
Werkwijze
Investering

Versterk de positie van de OR en vergroot uw invloed binnen de organisatie

De effectiviteit van de ondernemingsraad wordt voor een groot deel bepaald door de positie die de OR inneemt binnen de organisatie. Wanneer de OR te laat aan tafel komt, vooral reactief opereert of onvoldoende zichtbaar is in het krachtenveld, neemt de invloed op beleid en besluitvorming af. Juist bij reorganisaties, verandertrajecten en strategische keuzes is het belangrijk dat de OR op het juiste moment, met de juiste insteek en vanuit een heldere positie handelt.

In de training Strategische positionering van de OR leert u hoe u de rol van de OR strategisch invult en versterkt. U krijgt inzicht in het krachtenveld binnen de organisatie, leert het juiste moment kiezen om invloed uit te oefenen en ontdekt hoe u de relatie met de bestuurder versterkt zonder uw onafhankelijke rol te verliezen. Zo werkt u aan een OR die zichtbaarder, steviger en effectiever opereert.

Tijdens deze training koppelen we strategisch denken aan de dagelijkse praktijk van het OR-werk. U leert signalen beter herkennen, bewuster positie kiezen en gerichter sturen op invloed en samenwerking. Daardoor kan uw OR met meer vertrouwen en meer resultaat opereren in trajecten die ertoe doen.

Wilt u als OR sterker staan in verandertrajecten en strategische dossiers? Dan biedt deze training u de praktische handvatten om uw positie binnen de organisatie doelgericht te versterken.

Kunnen we iets voor jullie organisatie betekenen?

Hebben jullie interesse in onze Incompany trainingen?
Of willen jullie gewoon eens met ons sparren over leren en ontwikkelen?

Neem gerust contact met ons op. We helpen je graag.

Vrijblijvende offerte

Programma

De positie van de OR binnen de organisatie

  • Wat bepaalt de invloed en zichtbaarheid van de OR?
  • De OR als gesprekspartner binnen een breder organisatienetwerk
  • Veelvoorkomende valkuilen in positionering en timing
  • Hoe de OR steviger en professioneler kan optreden

 

Het krachtenveld analyseren

  • Inzicht krijgen in belangen, rollen en verhoudingen
  • Herkennen wie invloed heeft op besluitvorming en tempo
  • Omgaan met verschillende belangen binnen de organisatie
  • Beter begrijpen waar ruimte zit voor OR-invloed

 

Het juiste moment kiezen

  • Waarom timing bepalend is voor de invloed van de OR
  • Vroegtijdig signaleren wanneer een dossier strategisch relevant wordt
  • Voorkomen dat de OR pas reageert als keuzes al vastliggen
  • Bewuster sturen op voorbereiding, overleg en opvolging

Strategisch handelen bij reorganisaties en verandertrajecten

  • De rol van de OR in langdurige veranderingen en herstructureringen
  • Meer grip krijgen op proces, communicatie en invloed
  • Risico’s en kansen eerder herkennen
  • Werken aan een OR die niet alleen reageert, maar ook richting geeft

 

De relatie met de bestuurder versterken

  • Bouwen aan een professionele en constructieve relatie
  • Helder communiceren zonder scherpte te verliezen
  • Balans vinden tussen onafhankelijkheid en samenwerking
  • Meer gezag opbouwen door voorbereiding en consistente keuzes

 

De OR strategisch positioneren in de praktijk

  • Bewuster keuzes maken in houding, communicatie en optreden
  • Zichtbaarheid en geloofwaardigheid van de OR vergroten
  • Werken aan een OR die tijdig en inhoudelijk sterk aan tafel zit
  • Praktische handvatten voor direct gebruik binnen de eigen organisatie

Resultaat

Na afloop van deze training kunt u:

  • de positie van de OR bewuster en strategischer invullen
  • het krachtenveld binnen de organisatie beter analyseren
  • het juiste moment kiezen om invloed uit te oefenen
  • sterker optreden bij reorganisaties en verandertrajecten
  • de relatie met de bestuurder constructiever en steviger vormgeven
  • gerichter sturen op zichtbaarheid, timing en impact van de OR
  • bouwen aan een ondernemingsraad die serieuzer wordt genomen en meer invloed heeft

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor OR-leden die de positie van de ondernemingsraad binnen de organisatie willen versterken. De training is geschikt voor ondernemingsraden die strategischer willen opereren in verandertrajecten, reorganisaties en andere complexe dossiers. Ook is deze training waardevol voor OR’s die hun relatie met de bestuurder willen verbeteren en hun invloed op beleid en besluitvorming willen vergroten.

Werkwijze

Vooraf stemmen we de training af op de leerdoelen, dossiers en uitdagingen van uw ondernemingsraad. Tijdens de training werkt u met korte theorie, praktijkvoorbeelden, oefeningen en herkenbare OR-casussen. Eigen voorbeelden kunnen worden ingebracht, zodat de training direct toepasbaar is in de praktijk.

Maatwerk Training

Deze training bieden wij aan als Incompany maatwerktraining. Dit betekent dat de inhoud volledig wordt afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van jullie organisatie. Wil je van gedachten wisselen over deze training of een voorstel ontvangen? Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek. Bel 085-1306347 of mail naar [email protected]

Investering

Prijs op aanvraag

Waar: Incompany, heel Nederland

Offerte

Wij sturen je graag een geheel vrijblijvende offerte. Je ontvangt hem binnen 24 uur.

Vrijblijvende offerte
1 op 1 training on the job

Academie Nederland biedt de mogelijkheid aan, om na een training de kennis en vaardigheden nog beter toe te passen in je werk. Terug op jouw werkplek gaan dingen soms toch anders dan verwacht. Met een ervaren trainer breng je samen het geleerde in de praktijk.

Lees hier meer over de mogelijkheden 1 op 1 training on the job.

Staat jouw training er niet bij?

Kun je de gewenste training niet vinden in ons overzicht? Neem contact met ons op en bel 085-1306347 of mail naar [email protected]. Wij helpen je graag bij het vinden van een passende training die aansluit op jouw vraag en behoefte.

Offerte aanvragen voor

Strategische positionering van de OR

Velden met een * zijn verplicht