AI biedt enorme kansen voor groei, efficiency en betere besluitvorming. Tegelijk brengt het risico’s mee: privacy/AVG, bias, datakwaliteit, afhankelijkheid van leveranciers en reputatieschade. Veel managers voelen daarom dezelfde spanning:
“We moeten iets met AI… maar hoe doen we dat verantwoord én met impact?”
In de training AI voor managers: Risico’s, Kansen en Strategische Besluitvorming krijg je als leidinggevende een stevig, praktisch kader om AI-keuzes te maken. Je leert AI-toepassingen beoordelen, kansen prioriteren en strategisch sturen op implementatie zonder je organisatie in een experiment te laten veranderen.
AI is geen “toolvraag” meer. Het is een leiderschaps- en strategievraag. Managers krijgen te maken met:
AI-initiatieven die vanuit teams ontstaan (maar zonder richting)
investeringen waarbij ROI onduidelijk is
vragen over ethiek, transparantie en verantwoord gebruik
impact op rollen, vaardigheden en veranderbereidheid
In deze training krijg je meer duidelijkheid betreft AI: wat levert het op, wat kost het, wat zijn de randvoorwaarden, en hoe stuur je dit goed aan?
Je krijgt inzicht in de toepassingen van AI binnen organisaties en leert AI kritisch beoordelen: kansen, beperkingen en risico’s.
De training raakt o.a. deze thema’s (samengevat uit het programma):
AI-basis in managers-taal: wat is AI/ML, welke vormen bestaan er en wat betekent dat voor jouw organisatie?
Strategische waarde: waar kan AI processen verbeteren (bijv. klantbeheer, supply chain, marketing) en hoe match je dat met visie en doelen?
AI in besluitvorming: hoe AI data omzet naar inzichten (voorspellend, trends) en wat jij als manager wel/niet moet geloven.
Risico’s & compliance: privacy/AVG, bias, datakwaliteit, cybersecurity en verantwoordelijkheid.
Change & menskant: impact op teams, communicatie, (om)scholing en adoptie.
Governance & ROI: hoe je AI-projecten beoordeelt op haalbaarheid, risico’s, budget en opbrengsten; inclusief governance-rollen en controlemechanismen.
Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden die AI willen begrijpen én strategisch willen benutten, en die de balans zoeken tussen innovatie en risico’s. Denk aan:
bestuurders, directie en MT
managers en teamleiders
programmamanagers (digitale transformatie / innovatie)
CIO/CTO/CDO, informatie- of innovatiemanagers
HR/OR die mee willen praten over AI-keuzes
Herken je: “we doen al dingen met AI, maar missen een duidelijke koers”? Dan is dit een logische stap
Is dit een technische training?
Nee. De training is gemaakt voor managers: strategisch, praktisch en toepasbaar.
Kunnen we eigen cases meenemen?
Ja. Voorbeelden uit het dagelijkse werk kunnen geïntegreerd worden, zodat het direct toepasbaar is.
Is het geschikt als we nog weinig met AI doen?
Juist dan. Je krijgt een helder kader om kansen, risico’s en vervolgstappen te bepalen.
Is dit incompany mogelijk?
Ja, het is een incompany maatwerktraining door heel Nederland.
Wat na deze training?
Veel organisaties koppelen dit aan vervolgstappen zoals pilots, AI-beleid/governance of aanvullende trainingen voor teams (bijv. Copilot/ChatGPT).
Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder
We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit.
