AI Act checklist voor werkgevers

Waarom werkgevers nu grip moeten krijgen op AI

Voor werkgevers is AI geen toekomstonderwerp meer. Medewerkers gebruiken AI al voor teksten, e-mails, rapportages, analyses, klantcontact en vergaderingen. Soms gebeurt dat met officiële tools, soms met losse toepassingen die buiten IT om worden gebruikt. Dat maakt het belangrijk om als werkgever grip te krijgen op AI. Niet door alles tegen te houden, maar door duidelijke afspraken te maken en medewerkers goed te trainen.

De belangrijkste vraag is niet of medewerkers AI gebruiken, maar hoe zij dat doen. Zonder overzicht kan AI versnipperd ontstaan. De ene afdeling gebruikt Copilot, de andere ChatGPT en weer een andere afdeling test een AI-chatbot. Een checklist helpt om van losse experimenten naar verantwoord beleid te gaan.

ai grafieken en data

Stap 1: breng AI-gebruik en risico’s in kaart

Een goede eerste stap is het inventariseren van AI-gebruik. Welke tools worden gebruikt? Door welke afdelingen? Worden er persoonsgegevens, klantgegevens, bedrijfsinformatie of medewerkergegevens ingevoerd? Gaat het om eenvoudige ondersteuning of om processen die invloed hebben op mensen? Voor werkgevers is vooral HR en personeelsbeheer een belangrijk aandachtspunt, omdat AI daar snel impact kan hebben op personen.

Na de inventarisatie beoordeel je de risico’s. Een AI-tool die helpt bij een tekstvoorstel heeft een ander risicoprofiel dan AI die wordt gebruikt bij selectie, beoordeling, monitoring of planning van medewerkers. Leg daarom vast welke toepassingen zijn toegestaan, welke gegevens niet mogen worden ingevoerd en waar menselijke controle verplicht is.

Stap 2: maak beleid en train medewerkers

Voor deze stap is een intern AI-beleid onmisbaar. Verwijs in deze blog daarom naar AI beleid & ethiek in de organisatie. Daar leren organisaties hoe zij AI-beleid praktisch en ethisch kunnen opstellen. Een beleid moet helder zijn voor medewerkers en concreet genoeg om in het dagelijks werk te gebruiken.

Daarna komt scholing. Werkgevers moeten zorgen dat medewerkers AI op een passende manier begrijpen en gebruiken. Algemene gebruikers starten met AI Geletterdheid. Leidinggevenden kunnen verder met AI voor managers. Organisaties die AI-risico’s structureel willen beheersen, kunnen intern doorlinken naar AI Governance, Risk & Compliance. Gebruik je Microsoft 365? Dan is Copilot basis een logische praktische training voor medewerkers.

AI act wat word weergegeven op een bureau
AI act word gepresenteerd via een telefoon

Stap 3: betrek HR, privacy en de OR

Vergeet ook de ondernemingsraad niet. AI kan gevolgen hebben voor functies, werkdruk, privacy, beoordeling en arbeidsomstandigheden. Daarom is het verstandig om de OR vroeg te betrekken. Verwijs vanuit deze blog door naar AI-geletterdheid voor de OR en naar de training OR basis voor ondernemingsraden die hun basispositie willen versterken.

Wil je als werkgever breder begrijpen waar AI-geletterdheid begint? Lees dan ook AI-geletterdheid verplicht: complete gids voor organisaties. Daarmee krijgt de checklist context en wordt duidelijk hoe werkgevers van inventarisatie naar beleid, training en borging gaan.

Veelgestelde vragen

Heb je nog steeds vragen? Geen zorgen. Hier behandelen we de belangrijkste vragen, zodat je precies weet waar je aan toe bent.” Staat je vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact op met ons. Dan helpen we je graag verder

Een werkgever moet AI-gebruik inventariseren, risico’s beoordelen, beleid maken, medewerkers trainen en relevante partijen zoals HR, IT, privacy en OR betrekken. Zo wordt AI niet alleen technisch ingevoerd, maar ook organisatorisch goed begeleid.

Een AI-beleid is sterk aan te raden voor iedere organisatie die AI professioneel gebruikt. Het geeft duidelijkheid aan medewerkers en verkleint risico’s rond privacy, kwaliteit, verantwoordelijkheid en controle.

AI is extra risicovol wanneer het wordt gebruikt bij personeelsbeheer, beoordeling, selectie, monitoring, klantbesluiten of processen met impact op personen. In zulke situaties zijn extra afspraken, menselijke controle en documentatie belangrijk.

Ja, zeker wanneer AI gevolgen heeft voor werkprocessen, privacy, arbeidsomstandigheden, beoordeling of medewerkers. De OR kan helpen om risico’s en medewerkersbelangen vroegtijdig bespreekbaar te maken.

Heb je nog vragen?

We helpen je graag bij het vinden van de training die bij jouw wensen aansluit.